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05-02
人才测评
创新型拔尖人才培养的对策
创新型拔尖人才培养的对策,拔尖人才是指才能突出、成绩卓著,并有一定知名度的人才,小编为大家整理了创新型拔尖人才培养的对策,拔尖创新人才培养要从人才成长的个人内在因素、教育...... [下载:2069 次]
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人才测评
人才测评的方法浅析
人才测评的方法浅析,人才测评听起来是很有专业性的东西,其实人才测评就是指通过多种科学以及客观的方法,对人才的知识,能力,技能,个性特征,职业倾向,冬季等特定素质进行测试与...... [下载:6929 次]
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人才测评
老板喜欢让人背黑锅怎么办 (DOC 3页)
案例一 老板让李梅和主管去布置一个重要会场,并特别跟李梅提出几个布置要求,要她告诉主管落实,李梅详细报告了主管,但会议当天,老板发现要求没落实,大怒!主管在被老板质问...... [下载:2469 次]
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人才测评
分析罩下属的七种武器 DOC 3页
好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力,处理各种鸡毛蒜皮的小事儿,他们还会与那些刁难手下人的愚见和轻侮斗争。 一个好老板总是...... [下载:8119 次]
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智力测评标准
21世纪全球人力资源部门最青睐的智力测评标准门萨MENSA世界第一智商俱乐部:智商黑洞作者:罗伯特•艾伦内容简介:世界第一智商俱乐部21世纪全球人力资源部门最青睐的智力测评标...... [下载:9549 次]
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人才测评
2013年分析珍惜人才留住人才 DOC 5页
对于一个企业来说,降低生产成本是必需的一个步骤,但怎样去降低却是一门艺术。中国的劳动力一点儿都不缺,但人才实在是太少了!企业对人才的渴望,就好比女人对男人的渴望,已经超...... [下载:3629 次]
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企业管理者测评体系
实施流程建构管理者的素质模型选择合适的测评工具运用测价中心技术实施测评整合分析评价中心测评结果向企业负责人反馈测评结果对新上任管理者进行发展辅导管理者素质模型的构建选人原...... [下载:5809 次]
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2003年人才市场八大走势
2003年人才市场八大走势... [下载:4259 次]
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个人基本素质测评(5个HTML)
1、创造能力测评.htm2、包容力测评.htm3、沟通能力测评.htm4、行动能力测评.htm5、记忆力测评.htm共计5个文档…………………… ……………………... [下载:1619 次]
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自我成长:留心皆学问(故事篇)
自我成长:留心皆学问(故事篇)... [下载:9889 次]
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人力资源测评的指标体系_(ppt 50页)
绩效因素:经济效益、工作效率、下属满意度预测测验指标要素 知识和经验:与工作有关的知识和经验身体特征:视力、听觉、耐力、疾病征兆能力与技能:灵活性、数学能力、言语能力、智...... [下载:4629 次]
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卡特尔16种因素测验(DOC 1页)
卡特尔16种因素测验卡特尔16种因素测验又叫卡特尔16PF亦是经典心理测验量表之一由美国杰出的心理学家卡特尔雷蒙德B•(CattellRaymondB.1905—?)创造卡特尔雷蒙德1905年出生于英...... [下载:6289 次]
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职业性格测验量表+
职业性格测验量表+... [下载:3299 次]
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努力态度检查表
[部属评价⑦]作业效率•努力态度检查表○参与作业的基本态度第1次评价第2次评价□1.参与作业时精神很振奋□2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作□3.确实实施作业目标、作业方...... [下载:9609 次]
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职场人需要与挫折完全手册
职场人需要与挫折完全手册... [下载:2219 次]
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中控_素质能力词典
中控-素质能力词典(12)... [下载:7839 次]
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自我评估练习
自我评估练习... [下载:5839 次]
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disc行为理论分析工具
disc行为理论分析工具... [下载:3589 次]
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人力资源总监工具书《员工胜任素质模型全案》
人力资源总监工具书《员工胜任素质模型全案》... [下载:8079 次]
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人员素质评测报告
人员素质评测报告,有心理学家认为,大多数企业的面试官录用的是他们喜欢的人,而不是最能干的人,大多数决策者在面试的最初五分钟内就做出了录用与否决的决定,并且把面试的其他时间...... [下载:4469 次]
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医药集团工作能力打分表 DOC
工作能力打分表被考核者信息被考核者姓名:岗位:所在部门:评估期间:考核者信息考核者姓名:与被考核者的关系:工作能力考核内容及评分结果指标名称考核标准计算方式权重得分 …...... [下载:2049 次]
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埃德加·施恩职业锚的预测(DOC 2页)
职业锚的涵义职业锚的概念是由美国埃德加•施恩教授提出的他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程在这一过程中每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观...... [下载:2479 次]
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职业道德考试指导
职业道德考试指导... [下载:8489 次]
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什么样的人才是企业最适合的人
什么样的人才是企业最适合的人,管理者的工作就是将最好的人才放在最大的机会中,同时将金钱分配在最适当的位子上,小编为大家整理了什么样的人才是企业最适合的人,只有人品好的人,...... [下载:9799 次]
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基本知识测评(10个HTML)
1、化学基础知识.htm2、历史知识.htm3、哲学常识.htm4、政治常识.htm5、文学知识.htm6、法律基础知识.htm7、物理基础知识.htm8、生物学基础知识.htm9、经济常识.htm10、计算...... [下载:4029 次]
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最全面的MBTI(行为风格测验)资料_共35份资料(含理论...
最全面的MBTI(行为风格测验)资料-共35份资料(含理论讲解、测试卷 答题卡 答案 指导手册、测评报告等)... [下载:9659 次]
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人才测评概览_人才测评知识及应用
人才测评概览-人才测评知识及应用(48页)... [下载:8709 次]
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人力资源测评的指标体系
人力资源测评的指标体系(50页)... [下载:1939 次]
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心理测量在人力资源管理中的应用_96页
心理测量在人力资源管理中的应用-96页... [下载:7289 次]
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麦肯锡咨询顾问必备宝典——技能表
技能表受训者的技能水平技能差距不同的培训方法使用客户的相关例子最好的培训达到不同技能水平所需的时间 ……………………... [下载:2859 次]
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老板应认清得与失 DOC 4页
中国人特别讲究对与错。古来就有:“名不正则言不顺。”此话的意思就是说人生做事,错与对最为关键,什么事情都首先要分清对错,不能没有道理。三国时,刘备因姓刘,自己努力去...... [下载:8559 次]
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人力资源管理与企业利润之关系_(ppt 30页)
与传统的阶梯式的监控沟通系统比较, 雇员满意度测评系统是不含偏见的且更具科学性及一致性。系统化地把调查结果反馈给雇员可以鼓励企业内部的双向交流。解析雇员感受与其工作表现的“...... [下载:2939 次]
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《九型人格》书摘+自测题(2个DOC)
根据这个理论九种性格的人全部都隶属于三大中心的其中一个每一中心都各有三个性格这三个中心分别是情感中心思想中心和行动中心有些人会以身体的三个部分——心、脑、腹来比喻这三个中...... [下载:8819 次]
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基于胜任力的人才选拔与评价技术
基于胜任力的人才选拔与评价技术... [下载:1669 次]