人力资源管理之快速面试技巧 下载

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试录用后往往发现找到的人并不理想这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题然后就凭感觉了有规模的企业则多几道复试一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意审犯人一般的面试用来招聘普通员工还勉强凑合而对于骨干核心员工就很难奏效了
而现实是审犯人式的面试随处可见没有经验的或那些责任心一般的面试官只是把面试当成程序化地问几个问题应聘者再机械地回答问题回答完后面试官就命令走人气氛真的和审犯人差不多这种单刀直入的问不仅气氛尴尬一般情况下也根本问不出实质内容来应聘者要么提前准备好了台词要么自我保护性地回答问题而不会主动开放性地回答问题结果是作为面试官对应聘者除了外表外几乎没有什么感觉至于重要的内在思想和基本能力则一概模糊之所以这样问题不在应聘者而是面试官自己用机械的面试程序把自己给框住了应聘者只能削足适履看起来也就很少有“个性差异”了最后只能凭面试官自己的好恶抓阄式任意挑选一位于是面试也就失去了意义



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