绩效考核表 下载

4．1自评——请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实以供评估主管参考（下列栏位不够使用时请以附件处理）
4．2主管考核——请评估主管参考A栏被评估者所写之事项具体描述被评估者于评估期间这主要工作成果（本栏位不够使用时请以附件处理）
4．3请评估被评估者于评估期间以下绩效因素之各项表现：
1很少迟到、早退、缺席工作态度认真
2细心地达成任务
3做事敏捷、效率高
4具备专业知识、能应付顾客的需求
5不倦怠且正确地向上司报告
6精通职务内容具备处理事务的能力
7掌握职务上的要点
8正确掌握上司的指示并正确的转达
9严守报告、联络、协商的规则
10完成预定业绩目标
11能掌握工作的前提并有效地进行
12能随机应变
13经验丰富能举一反三且常提供改进意见
14善于与顾客交涉且说服力强
15可以自已做新的工作
16树立目标并朝目标前进
17有信念并能坚持
18有开拓新业务的热心
19预测过错的可能性并想出预防的对策
20做事冷静绝不感情用事
21与他人协调的同时也朝自已的目标前进
22重视与其他部门的人协调
23在工作上乐于帮助同事
24尽心尽力地服从与自已意见相左的决定
25有卓越的交涉与说服能力且不树立敌人
26热衷于吸收新情报或知识
27有进取心、决断力
28积极地革新、改革
29即使是自已分外的事也能企划或提出提案
30以长期的展望制定目标或计划并付诸实行
4．4综合评定——请综合B、C两栏之结果并比较相同职级群组员工之绩效评定被评估者之整体绩效：
4．5请主管写出被评估者未来应改善与应加强之事项以协助被评估者增进工作绩效及成长本栏填写完全成后评估主管应与评估者面谈并告知绩效类别（本栏位不够使用时请以附件处理）


……………………

本站免费提供《绩效考核表》下载，我们己经对《绩效考核表》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《绩效考核表》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！