营业·销售人员的人事考绩表格（A）格式 下载

营业•销售人员的人事考绩表格（A）
职称部课组姓名
分类评价内容满分1次2次调整决定
工作态度1能全心全意的工作且能成为其他职员的模范10
2细心地达成任务5
3做事敏捷、效率高5
4具备商品知识能应付顾客上的需求5
5不倦怠、且正确地向上司报告5
基础能力6精通职务内容具备处理事务的能力5
7掌握职务上的要点5
8正确掌握上司的指示并正确的转达5
9严守报告、联络、协商的规则5
10在既定的时间内完成工作5
业务熟练程度11能掌握工作的前提并有效的进行5
12能随机应变10
13有价值概念且能创造新的价值概念5
14善于与顾客交涉且说服力强5
15善于与顾客交际应酬且不浪费5
责任感16树立目标并朝目标前进5
17有信念并能坚持10
18有开拓新业务的热心10
19预测过失的可能性并想出预防的对策5
协调性20做事冷静绝不感情用事5
21与他人协调的同时也朝自己的目标前进5
22在工作上乐于帮助同事5
23尽心尽力地服从与自己意见相左的决定10
24有卓越的交涉与说服能力且不树立敌人5
自我启发25以市场的动向树立营业目标10
26有进取心、决断力10
27积极地革新、改革5
28即使是自己份外的事也能企划或提出提案10
29热衷于吸收新情报或知识10
30以长期的展望制定目标或计划并付诸实行10
评价分数合计200



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