营业·销售人员的人事考绩表格（一）格式 下载

营业•销售人员的人事考绩表格（一）
职
称部课组姓
名
分
类评价内容满分1
次2
次调
整决
定
工
作
态
度1能全心全意地工作且能成为其他职员的模范10
2细心地达成任务5
3做事敏捷、效率高5
4具备商品知识能应付顾客的需求5
5不倦怠且正确地向上司报告5
基
础
能
力6精通职务内容具备处理事务的能力5
7掌握职务上的要点5
8正确掌握上司的指示并正确地转达5
9严守报告、联络、协商的规则5
10在既定的时间内完成工作5
业
务
熟
练
程
序11能掌握工作的前提并有效地进行5
12能随机应变10
13有价值概念且能创造新的价值概念5
14善于与顾客交涉且说服力强5
15善于与顾客交际应酬且不浪费5
责
任
感16树立目标并朝目标前进5
17有信念并能坚持10
18有开拓新业务的热心10
19预测过失的可能性并想出预防的对策5
协
调
性20做事冷静绝不感情用事5
21与他人协调的同时也朝自己的目标前进5
22在工作上乐于帮助同事5
23尽心尽力地服从与自己意见相左的决定5
24有卓越的交涉与说服能力且不树立敌人10
自
我
启
发25以市场的动向树立营业目标5
26有进取心、决断力10
27积极地革新、改革10
28即使是自己份外的事也能企划或提出提案5
29热衷于吸收新情报或知识10
30以长期的展望制定目标或计划并储诸实行5
评价分数合计200



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