- 名称：如何做好战略部工作_(pdf 4页）
- 类型：企业战略
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- 更新时间：05-02 19:02:16
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- 语言：简体中文
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《如何做好战略部工作_(pdf 4页）》下载简介
本人（高级战略咨询师薛延秋）从事企业战略咨询工作多年对如何做好战略部工作积累了一点心得现与大家一起探讨由于战略在企业经营过程中发挥着极其重要的作用因此战略职能在整个公司体系中就显得尤为重要了但是企业战略又往往是一把手工程致使很多战略部没有发挥应有职能象征性的变成了领导的第二个“总经办”其实虽然企业战略应当反映公司领导者意志但是战略部只要明确好自身的定位充分发挥好自身职能其地位也必将同公司战略一样变得极其重要个人认为战略部首先应当扮演好四种角色：信息提供者、战略规划者、战略管理者、并购实施者一、信息提供者是指战略部能够及时、准确的提供企业所处的内外部环境的相关信息为企业领导者战略决策提供判断依据其职能应当包括企业内部信息汇总及研究；持续的行业研究和追踪分析；竞争对手研究及标杆企业研究等三个方面……………………
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