某公司OEE培训PPT 下载

OEE
OverallEquipmentEfficiency
设备综合效率
TotalProductiveMaintenance
•TPM是“全员共同参与的生产力维护和管理”的简称是一套综合性的企业管理体系以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统
•在TPM系统中包含有大量有效的工具我们可以运用它们以提高企业安全健康环保质量服务和成本等各方面的管理水平
•我们在企业内开展TPM是为了:
-在企业内建立起团队合作和主人翁精神的企业文化
-使企业中的所有部门都参与到TPM的管理系统中
-企业中的所有人(从最高层领导到一线的员工)都参与到TPM的活动中并与企业得到共同的发展
-通过各项有效工具的开展挑战零事故零损失零缺陷和零浪费追求生产和经营效率的极限
TPMObjectiveTPM目标
*Zeroaccident
零事故
*Zerobreakdownandloss
零故障损失
*Zerodefectandcomplaint
零过失及抱怨
生产活动中的16大损失
•与设备有关的8大损失
-计划性的停机和试车/故障/更换品种/设定和调节/启动和停机/小停机和空转/速度损失/质量缺陷返工
•与人有关的5大损失
-生产线布局损失/后勤和运输/管理损失/测量和调节损失/操作运动损失
•其它方面的3大损失
-工夹具损失/能源损失/原材料损失
设备的6大损失
6大损失的形象化
TPM6大损失的构造
OEE
•基础数据的收集
•数据的整理和效率的统计
•分析/量化损失
•攻击损失
•衡量改进成果
•持续改进
设备综合效率


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