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  • 名称:财务部资金管理组长KPI组成表(DOC)
  • 类型:财务报表
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  • 更新时间:05-02 19:31:56
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《财务部资金管理组长KPI组成表(DOC)》下载简介

KPI 周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
资金计划执行及时、准确 季度 100分 通过对及时、准确的投诉来考核,包括内外部投诉 40% 见软指标评分表 经理投诉记录 保证资金执行计划的顺利完成
融资资料准备、手续的及时、准确完成 及时 季度 金融机构要求之日起10日内提交 及时性的要求指的是通常情况
准确:全面、真实 10% 20% 每延迟1天扣10分
延迟3天   得60分
延迟3天以上   得0分 银行反馈 保证融资工作的顺利进行
 准确  投诉1次  10%  投诉1次          100分
     2次           80分
     3 次           60分
     4次及以上      0分  
银行出纳、现金出纳工作检查 频度 季度 银行出纳:至少每月1次
现金出纳:至少每周1次 由组长检查并在核对记录上记录意见,经理抽查情况 14% 20% 未按要求检查出现0次      100分
60分
2次及以上  0分 出纳的工作核对记录 保证资金组工作的顺利进行
 




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