中国企业总经理的五项修炼 下载

目录：
前言
第一项修炼－—系统思维
一、系统和系统思维的定义
二、系统思维的方法
三、系统思维在某个项目的具体操作方法
四、我的感悟――系统思维的五个特征
第二项修炼——创新思维
一、创新的定义
二、当代企业中管理创新的内容
三、在公司内部努力建立一个开放的、善于接纳与研究分析的企业文化
四、在实施创新项目时不断地进行改进并坚持把创新项目贯彻始终
五、加强人力资源的开发与管理努力培养高素质的创新型人才
六、创新项目组的人员选择和工作方法
七、导入科学的全面预算管理不断提升创新项目的提执行力
八、企业信用与创新的辨正关系
九、产品服务创新
十、具备创新所需的必要资源
第三项修炼——知识管理
一、知识管理的涵义
二、创建知识型企业
三、导入知识管理系统
四、知识管理的作用
五、实施知识管理的价值
第四项修炼——科学决策能力
一、领导决策的定义
二、预测与决策的关系
三、总经理的心理素质之修炼
四、科学决策的程序
五、自我决策能力评估
第五项修炼——战略领导力
一、前言
二、管理理念急需更新
三、设计新的决策体系
四、战略型领导者需要具有一些关键的素质与能力
五、战略型领导需要花费大量时间去建设与时俱进的企业文化


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