- 名称：职业经理与家族企业的成长_(pdf 13页）
- 类型：经理修练
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- 更新时间：05-02 20:38:50
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《职业经理与家族企业的成长_(pdf 13页）》下载简介
家族企业在发展过程中必然要不断融资而不管通过那种途径融合金融资本特别是股权稀释化融资必然伴随着与社会人力资本的融合因为融资表明企业规模的扩展业务的增多技术含量的提高以及经营活动的半径扩大等等这时家族内的人力资本供应特别是管理资源的供应必然不足因此吸纳和集成新的管理资源就成为私营家族企业成长的重要课题为了简化要研究的对象本文把家族企业要融合的人力资本主要界定为管理资源特别是职业经理做这样限定是因为管理资源特别是职业经理是企业中最主要的人力资本①企业与管理资源、特别是与职业经理融合的有效性是企业成长中至关重要的环节任何企业在成长的过程中都必然要不断地吸纳和集成新的管理资源家族企业在吸纳和集成新的管理资源的过程中其特点是有家文化规则和泛家族规则在其中起着复杂的作用吸纳的对象、吸纳的过程、吸纳后对管理资源集成的方式、成本及其成效都与非家族企业有很大的不同笔者在调研中发现:相当多的私营家族企业的成长瓶颈主要不是金融资本而是管理资源这种最重要的人力资本因为这些私营家族企业的内源融资能力和亲熟网融资能力都很强企业的技术、机器设备也都很先进但仍然陷入重重的发展困境之中其主要原因就是因为不能有效吸纳和集成新的管理资源……………………
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