职业经理人雷区分析和对策_(doc 6页） 下载

职业经理人雷区分析和对策
许多职业经理人在其一生中往往会一不小心遭遇到雷区轻则“伤筋动骨”重则可能身陷囹圄那么职业经理人会遭遇到那些雷区该如何不遭遇和破解呢？?雷区一：******受贿等经济犯罪?职业经理人在一个企业里面往往手握一定的权力这就为其实施******受贿等经济犯罪创造了一定条件尤其在管理不规范的企业里面?职业经理人一旦遭遇贪贿受贿等经济犯罪的雷区往往就会出现身败名裂甚至身陷囹圄.?对策:这里讲的对策不是让职业经理人在出现******受贿等经济犯罪后如何去逃避法律责任而是要告知职业经理人这种雷区是一种最可怕的雷区是不能以身试雷的.?对于职业经理人来讲最好的对策就是加强自身的职业素养和法律意识要能抵制金钱的诱惑.?雷区二:仇恨心态下的过激行为.?有的职业经理人在离开原工作的企业时或在企业工作时与原企业发生过不愉快的事情从而产生仇恨心理.所以当他到了一个新企业时就会利用手中所掌握的资源对原企业采取过激行为.?在仇恨心理的支配下职业经理人在新企业的工作的许多内容就可能针对原企业展开甚至会提出利用手中掌握的新企业资源整垮原企业[来自www.管理]的想法和方案例如：出在营销高管位置上的职业经理人会做出如何瓦解原企业的重要客户和针对原企业的重点和根据地市场进行不惜一切代价的进攻；有的职业经理人会从原企业大量挖企业的核心人员等
如果职业经理人在这种心态的支配去开展工作往往会让自己和企业付出沉重代价假如针对原企业的行动成功原企业就可能会遭受重大损失但是这样以来职业经理人就可能会把自己将来的路封死一则今后哪个企业再聘用他就会担心自己也落个这样的下场二则职业经理人现在所处的企业就会对他的人品产生怀疑从而开始缩小他的权力甚至尽快结束与他的合作；假如针对原企业的行动不成功（比如：原企业的基础比较扎实而且采取了一些有效的对应措施）则会给职业经理人落下不是根据企业的现有资源进行有效配置从而给企业带来重大损失的口实而实际上职业经理人的这种在不正常心态下的资源配置的确容易导致企业的资源出现不合理使用的现象从而给企业带来损失?对策：职业经理人尽管可能在原单位遭受了一些不公平的待遇会引起心理上的不平衡但是职业经理人要学会进行心理调解俗话说“冤家宜解不宜结”同时企业在聘请一个职业经理人时是希望
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