发掘（发现）机会、实践理想、承担风险、提高胜算、有效运用资源、设计商业营运模式、创造利润、分享股东与员工。「创业精神(企业家精神)」是一种在个人愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新事业。案例分析 创造力是创新的基础，一般观念以为创造力与人格特质之间具有密切关系，而科学家与创业家大都具有某种程度的创造力与创意思考能力。由案例中对于莱尔娜行事风格的描述，可见她确实是一位具有创造力的科学家与创业家。也许网路科技应用，需要经由像莱尔娜这样具有创造力人物之手，方才可能自学术的殿堂而进入商业化的应用市场。 案例分析 比尔依格（Bill Yeager）虽然是多重协定（Multi-Protocol）路由器的发明者，但他个人并没有因这一产业蓬勃发展以及Cisco的成功，而获得任何商业利益。虽然科学研究与技术发明是一项新兴科技产业发展所必须要有的基础，但由于经济利益必须在商业市场中方能呈现，而科研阶段尚未出现商业市场，因此科研成果的商业价值普遍不高。史丹佛大学在这项技术移转的收入，比较以后整体网路产业的收益，几乎是微不足道。 科学家、工程师、创业家的角色互动推动技术创新以获得经济效益需要依赖三种人：科学家(scientists)、工程师(engineers)、创业家（企业家, entrepreneurial businessperson）。 而其中对于技术创新活动具有清楚认知的创业家（企业家、经理人）将是最重要的人物，因为创新基本上还是一种商业活动，目的是将技术发明的成果带入市场，创造经济效益。因此纯粹是科学家或工程师将无法从事创新活动，而不瞭解技术创新的企业家或经理人也是无法推动创新。
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