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九型人格与企业管理

[类别:管理文本] [更新:05-02 10:56:41] [浏览:6955 次]

    “性格九型”1940年由亚美尼亚的神秘主义哲学家古尔捷耶夫(GeorgeIvanovitchGurdjieff)介绍到西方,他曾经活动在西藏、印度和中东等地研究神秘宗教的智慧,40岁以后来到俄罗斯,但是俄国革命爆发,他迁移到巴黎附近,曾经用它教导弟子。今天,这个古老宗教的内容通过心理学的包装表现了出来。

    一些似是而非的“智慧”就这样天衣无缝地进入了管理领域,尽管有人强调今天性格九型的划分都是基于平常的观察,不同于星相学。但“性格九型”的实践者也承认他们只看到肤浅的表面。如果所有的数字均等,主观愿望是否可以改变一个人的性格?如果想完美,测试结果你是1;如果想标新立异,你是4;如果想潇洒一把,你是7。人们往往看到了一个人的一面就以为看到了全部,是否

    存在着一个管理者2总是帮助别人,一个5总是超然于他人的感觉之外?

    一些尝试把它用于管理的人认为它“比一些心理学家的描述还要精确”。各种类型“不仅说明了人的弱点,而且说明了人的优点”。有的则郑重其事用来辨别客户和职员,一些西方管理学杂志上也堂而皇之地加以介绍,一些管理咨询公司也不遗余力地加以推广。根据玲木秀子的《主宰成功关键的九种性格》一书的广告:“九型图”经过了荣格心理学派的验证,并为通用汽车和AT&T公司所采用,似乎人们不可以不读。此外还有一些流行的书籍如:Riso和Hudson《性格九型的智慧》、《发现你的个性类型》,以及Palmer《恋爱和工作中的性格九型》。

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    流行并不等于说已经获得了科学的“信任状”,因为至今还没有足够的数据来评定“性格九型”的科学价值,它也没有进入心理学的主流。1998年设在华盛顿的美国心理协会发言人说:他们几乎不知道“性格九型”一说,所以不能持肯定的立场;设在丹佛的科罗拉多心理协会主席说:他从来没有听过“性格九型”,因此无法评论。但是比尔·索贝斯基博士(BillSobesky)认为象“性格九型”这样的工具可能会误导。

    管理学是一门极其开放的学科,可以广泛地吸纳各种各样的知识,古人的智慧自然也不例外。但是运用不当,智慧也会变成陷阱。例如西方国家,越来越多的公司从风水里学习建筑设计原则,称之为“古代东方的智慧”,以后又引进古代印度的维德(MaharishiSthapatyaVeda,“维德”还有《吠陀经》的意思),从中学习建筑原则。据经历了这些原则效果的人讲,它们“不仅帮助创造了更舒适的环境,而且还提高了生产率”(见《现代设计中的古代智慧》,美国《管理评论》1998年5月)。

    和“风水建筑学”相似,维德是“创造个人生命和宇宙生命间之和谐的科学与技术”,因此“维德建筑学”的原理也可以做“顺乎自然律的办公室和厂房设计”。

    但是它们都没有科学的依据,也没有科学的准确,只是流行。杜拉克说得好,企业赶时髦是以时髦代替思考,以平抚对环境变化不安的感触,因为思考过于困难了。

    而最新流行的“古代智慧”是“性格九型”。读过本文,如果你坚持认为它可以改进你的管理,那就祝你好运;如果你找到了自己的数字,那就按图索骥找一个好的管理搭档吧;如果凑巧你也是7,那就找个2。所谓“久病可以成医”,

    多参加几次讲座你也可以成为大师,不过是风水先生一类的“大师”罢了。

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