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管理者必懂的11个法则

[类别:领导艺术] [更新:05-02 11:19:51] [浏览:6271 次]

    10、虚假同感偏差(falseconsensusbias)

    我们通常都会相信,我们的爱好与大多数人是一样的。如果你喜欢玩电脑游戏,那么就有可能高估喜欢电脑游戏的人数。你也通常会高估给自己喜欢的同学投票的人数,高估自己在群体中的威信与领导能力等等。你的这种高估与你的行为及态度有相同特点的人数的倾向性就叫做“虚假同感偏差”。有些因素会影响你的这种虚假同感偏差强度:

    (1)当外部的归因强于内部归因时;

    (2)当前的行为或事件对某人非常重要时;

    (3)当你对自己的观点非常确定或坚信时;

    (4)当你的地位或正常生活和学习受到某种威胁时;

    (5)当涉及到某种积极的品质或个性时;

    (6)当你将其他人看成与自己是相似时。

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