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05-03
运营实务
中国企业靠什么实现永续经营
所有企业都在追求“永续经营”,很多企业都把它当做一种理念,赋予它文化的元素,写进了企业的文化手册。可是,到底怎样才能让企业实现永续经营,不同的企业都有不同的理解。比方说...... [阅览:2229 次]
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05-03
运营实务
开放企业家的右脑
公司更名是件大事,通常都是公司经营战略转型或升级的里程碑。比如苹果电脑更名为苹果公司就是一个转折点,代表公司的市场将突破电脑行业的局限走向更广阔的空间。人的右脑具有自主...... [阅览:3449 次]
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05-03
运营实务
招商VS换商VS撤商
昨天晚上,一个医药企业的副总的仁兄和在下沟通,话题是一个关于招商的。该仁兄问在下招商有何高招,说实话,在太阳能招商这块我也不专业,医药企业就更无从谈及了,于是凭自己的经...... [阅览:3039 次]
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05-03
运营实务
学习型企业学习的六个特征
学习型企业的学习具有导向性、嵌入性、穿透性、持续性、协作性和延伸性的特征。 导向性。学习应该直接与组织目标、部门绩效和个人发展相关,借助定制化和适应性学习使企业在动态变...... [阅览:8979 次]
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05-03
运营实务
忠告老板:企业是这样倒闭的
每个老板都希望自己的企业蒸蒸日上,长命百岁,大获成功!可是能否成功并非取决于老板的美好愿望,也许稍不小心就可能造成企业倒闭,一下子彻底粉碎了老板的美好愿望!因此从某个角...... [阅览:2249 次]
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05-03
运营实务
日本家族企业的单子继承制
日本的企业像三井、三菱、住友、安田等,这些都是日本著名的家族企业,都有着几百年的传承历史。支持它们能够长久生存并持续发展的原因,其中很重要的一点,就在于这些日本家族企业...... [阅览:8389 次]
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05-03
运营实务
淡化“稳增长” 强化“调结构”
现在人们大谈的“稳增长”,其实就是以前保增长的翻版。稳增长、保增长都带有明显的计划经济思维痕迹。其主要问题是:稳增长或保增长一定有个具有的目标,如保8%或保9%,这样的做法...... [阅览:1449 次]
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05-03
运营实务
王永庆利润中心管理模式VS稻盛和夫阿米巴经营模式...
王永庆:祖籍福建安溪,中国的“经营之神”,中国台湾的著名企业家,台塑集团创办人。台塑集团目前下辖南亚、台塑石化、塑胶工业、南亚科技华亚科技等十多家核心二级企业集团,分别...... [阅览:2769 次]
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05-03
运营实务
从模仿、拼接、嫁接到创新
近几年,创新被提高到国家战略层面。相对于技术创新而言,商业模式的创新更为根本和彻底,所带来的商业价值和社会价值也更大。 过去十年,中国的商业模式赢家大多属于忠实模仿外国...... [阅览:4109 次]
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05-03
运营实务
民营企业泛职业经理人的自负情结
在中国当代政治经济环境下,职业经理人阶层似乎已经成为中国中产阶级不可或缺的成员,继而也为职场社会单元提供了一个非常耀眼的舞台。严格讲,中国目前的职业经理人阶层还处于初级...... [阅览:9349 次]
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05-03
运营实务
管理者的目标与企业组织目标的协调途径
所谓协调也就是建立和强化组织的三类目标与管理者个人的五个中介目标的关系。而建立和强化这种关联关系,又不能通过对两者的目标进行取舍,让放弃什么而保留什么来实现。 组织目标...... [阅览:4919 次]
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05-03
运营实务
新产品推广之常见误区
新产品一直是企业重点研究的课题,因为在很大程度上新产品代表着企业的未来和希望,但是新产品的成活率又非常低,所以新产品便成了老生常谈的课题,那么在企业新产品推广的实践中,...... [阅览:1359 次]
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05-03
运营实务
剃须刀广告创意引发的思考
最近晚上经常看上海卫视的电视节目,经常看到两个剃须刀广告,一个是飞科剃须刀,一个奔腾剃须刀。在同一段广告时间段当中,两个广告采用了两种不同的广告表达形式。但是,仔细考虑...... [阅览:2609 次]
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05-03
运营实务
经销商的自我宣传战略
随着太阳能市场品牌竞争的加剧,如何进行到位的宣传成了越来越多的太阳能从业者所关心的问题。对位于销售终端的经销商来说,绝大多数人都已意识到宣传不再单是厂家的事情,密切配合...... [阅览:2009 次]
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05-03
运营实务
基于子公司治理的外派人员管理——外派人员管理的...
一、选拔、培训、任命当母公司把董监高派出去以后,就有一个问题,人家的职业发展怎么办,过上一任两任以后,你是收回来,再放到一个更高的公司里去,还是放到其他事业板块里去,或...... [阅览:8959 次]
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05-03
运营实务
创造无限价值的企业法宝
每个企业都有属于自己的优势和特色,这些优势和特色就是企业创造价值的法宝。然而,有一种法宝对于每个企业都是平等的,利用得好却能创造无限价值,加速发展。 这份法宝价值似金却...... [阅览:7349 次]
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05-03
运营实务
商业模式与盈利模式:思维、价值及价值观
看了会计视野一篇关于商业模式和盈利模式之争的精华贴,确实是好贴,发贴者总结的观点是好的商业模式一定是要有好的盈利模式。这里面带出了一个问题,好的商业模式一定就是好的盈利...... [阅览:8759 次]
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05-03
运营实务
企业会议中沉默大有玄机
一家公司开会,所有与会干部一言不发,老板作为主持人个人唱独角戏,讲完一通大道理,还不忘问问干部还有什么问题没有,干部依然沉默,老板宣布散会做罢。该老板跟我聊起他的苦恼,...... [阅览:3019 次]
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05-03
运营实务
管理心得之四:降低成本与节约成本
管理之首要在于提高效率与效果,而提高效率与效果的目的,无非是增加市场竞争能力。市场竞争有三个战略:一个是差异化战略,也就是区别与其它企业的产品、文化、核心能力等。二个是...... [阅览:1489 次]
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05-03
运营实务
治理维度之治理体系的运作
治理规章设计好之后,所有的权利都写在纸面上,都是固化下来的,还必须进一步通过母公司派出的董事、监事、和高管人员把它激活,这就要求董监高必须严格履行出资人的意图。这些人员...... [阅览:5689 次]
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05-03
运营实务
从失败总结的10条经商教训
我用失败换来的教训,希望能对准备在创业的朋友有帮助: 1.一定要对项目进行客观,充分的论证;计算日均成本,可能的营业收入和利润水平(这个要做客观调查);了解预备上马的项目...... [阅览:6209 次]
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05-03
运营实务
蒙牛换装:洗心比“革面”更重要
“从21日起,蒙牛将在全国主要城市100余万个销售网点逐步上架新包装牛奶。这是蒙牛集团成立13年来首次大规模的形象切换。换新装后产品的容量和售价都不变。”换个包装重新做人。这...... [阅览:7019 次]
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05-03
运营实务
经营企业如同做菜
在中国历史上,一共有三大厨神——他们是伊尹、彭祖、易牙。三人中除彭祖是个隐者外,伊尹和易牙都很有政治抱负。伊尹生活在夏朝末年,本是有莘氏家的奴隶,地位卑下。伊...... [阅览:4699 次]
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05-03
运营实务
新产品上市的三大关键控制点
“运筹帷幄、决胜千里”来形容一个新产品上市策划恰如其分,只有想明白了,才能做好!上市一个医药新产品的上市关系到一个企业的战略规划,上市新产品是一个智力活而不是一个体力活...... [阅览:7189 次]
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05-03
运营实务
换位思考赢人脉
职场修炼的最高境界不是掌握独门技术,技术高超固然重要,但仅有高超的技术并不说明你就是一个职场高手,高超的技术需要依托于丰富的人脉资源来发挥作用。这就是所谓的领导力范畴,...... [阅览:9499 次]
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05-03
运营实务
客人的需求永远是第一位的
有一个餐厅生意好,门庭若市,老板年纪大了,想要退休,就找了3位经理过来。 老板问第一位经理:“先有鸡还是先有蛋?”第一位经理想了想,答道:“先有鸡。” 老板接着问第二位...... [阅览:7459 次]
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05-03
运营实务
特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式
克莉丝汀(01210),国内连锁饼店第一股,2012年2月23日在香港主板上市,每股发行价1.60元港币。 2012年8月27日,克莉丝汀发布“半年报”:亏损1878万元人民币,与去年同期赢利16...... [阅览:2389 次]
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05-03
运营实务
书生造反与企业创新
中国的知识分子经常被嘲笑,有说“秀才造反、三年不成”的,有说“书生造反、十年不成”的,到了元朝,当时的知识分子“儒生”在十大职业中排名老九,名列“娼妓”之后,比最后一名...... [阅览:2479 次]
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05-03
运营实务
十大不靠谱广告(排名不分先后)
NO.1:万得城电器《飙汗篇》 画面简述:万得城员工在工作时,都在疯狂的飙汗,浑身湿透,犹如淋倾盆大雨。 不靠谱分析:万得城电器从进驻中国开始,广告传播都以雷、不走寻常路来...... [阅览:8389 次]
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05-03
运营实务
哈利·波特魔法与商业模式创新
前言: 在讲座前面,我们先看一个案例—— “哈利·波特”系列电影虽已告一段落,但“哈利·波特”的商业故事似乎远没有画上句号。在英国一项关于“你最希...... [阅览:4099 次]
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05-03
运营实务
向航天人学习经营
自从2003年神舟五号飞船载人成功以后,这些年来我们的航天事业得到长足进步,截止今年天宫一号升空,神八升空并和天宫一号成功对接等,让国人振奋的同时,不得不说各行各业都应该向...... [阅览:9309 次]
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05-03
运营实务
大客户与厂方的和谐之道
现今产品越来越丰富,但同时同质化现象也非常严重,在产品、价格差异化很小的情况下,渠道自然而然就显得非常重要。厂方明白选择一个有优质渠道资源的经销商合作能迅速铺开市场,成...... [阅览:2799 次]
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05-03
运营实务
管理就是分而治之
我还记得女儿参加了60周年国庆庆典活动,和几万名中学生一起,在天安门广场上为阅兵和庆典仪式构造了丰富多彩的“大屏幕”。而8万人参与长达两三个小时的活动,从电视机画面上居然看...... [阅览:2779 次]