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企业文化

  • 05-02 企业文化 家族企业文化的基本特征
    世界上著名大企业的发展史,几乎就是一部部家族企业的发展史。大家族企业其生产组织方式可能仍然部分沿袭着家族式企业的管理痕迹,但成份已经大大不同于传统的家族企业。现代大家族企......  [阅览:2009 次]
  • 05-02 企业文化 企业文化存在的严重问题
    就企业文化的发展,著名学者、管理科学家朱则荣称:企业文化在中国的发展很不理想,由于中国的国情非常特殊,中国的文化又极为庞杂,截止目前为止,中国的国情尚未被彻底解透,马克......  [阅览:4029 次]
  • 05-02 企业文化 倡导安全文化是提高员工素质的主要途径
    感谢nyaqwh投稿(一)安全文化与安全素质安全文化是人们为了追求自身安康、社会安定、财产不受意外损失的知识、观念、制度、法规和组织机构以及各种相关硬件的总和。安全文化不同于企......  [阅览:9459 次]
  • 05-02 企业文化 做不好广告的企业不是好企业
    昨晚,笔者袁修梁看了几个在中央一台上播出的广告,就这么几个随便浏览的广告中,竟然就有几个是有问题的。这些广告从专业的角度判断,首先是“话没有说对”,即便播放再多,也是浪费......  [阅览:8799 次]
  • 05-02 企业文化 企业如何应对高成本之危?
    从去年11月底开始,由于受西南旱灾影响,白糖价格一路走高,已从3000多元1吨涨到了现在的5000多元1吨。据悉,糖占糖果成本的50%以上,占糕点、饼干、含糖饮料等成本的20%。 眼看......  [阅览:6279 次]
  • 05-02 企业文化 为著名台企文化建设把脉
    文化测评,为著名台企文化建设把脉 ——台湾鼎鑫电子企业文化测评项目纪实 普智经盛管理咨询(中国)有限公司 昆山鼎鑫电子有限公司(以下简称鼎鑫电子)是PCB(印刷线......  [阅览:4259 次]
  • 05-02 企业文化 谁说企业文化没用
    企业文化真的有用吗?这是很多企业高管心中的一个困惑,如果不排除这一困惑,那么是很难做好企业文化工作的。 事实上,企业文化的作用早已被证明,比如当年日本企业对美国企业的竞......  [阅览:2769 次]
  • 05-02 企业文化 从员工守则看万科企业文化
    万科企业股份有限公司成立于1984年5月,现以房地产为核心业务。它是中国内地首批公开上市的企业之一。万科把品牌的利益点集中在“展现自我的理想生活”,以“以您的生活为本”为品......  [阅览:1569 次]
  • 05-02 企业文化 找寻开启企业灵魂大门的钥匙
    当前经济下,林林总总的企业面临着不同的或是生存或是发展的压力,企业的高管们都在寻觅着什么才是企业的灵魂,这时管理学家们开始高喊着企业文化就是企业灵魂所在,但很多人却不以为......  [阅览:5439 次]
  • 05-02 企业文化 如何正确理解企业文化创新
    面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境,作为企业要不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各......  [阅览:8089 次]
  • 05-02 企业文化 管理好企业必须坚持哪些基本原则
    中国企业肩负着实现国家繁荣富强和振兴民族经济的重任,面临着严峻的竞争形势。民族企业要想在竞争日益激烈的国际市场中腾飞,要想把企业管理好,就必须坚持五项基本原则,即坚持目......  [阅览:5409 次]
  • 05-02 企业文化 企业文化本不应该有落地问题
    我个人最近有一个新的观点。开门见山:企业文化本不应该存在落地的问题。 “一个企业,不管它规模大小,不管它发展了多少年,在事实上都有着自己的文化。中国的企业家一方面充分学......  [阅览:8569 次]
  • 05-02 企业文化 如何顺畅的变革企业文化
    人类为了保有更良好的生存环境,不可避免的要调整使用资源的习惯,比如说更重视资源的回收再利用、降低排碳量。而在现在一个全球经济不够景气、而中国也不可避免受到影响的大环境下......  [阅览:5649 次]
  • 05-02 企业文化 企业文化的四种类型
    按照企业的任务和经营方式的不同,迪尔和肯尼迪把企业文化分为四种类型:即强人文化;拼命干、尽情玩文化;攻坚文化;过程文化。  1、硬汉型文化。这种文化鼓励内部竞争和创新,鼓......  [阅览:1959 次]
  • 05-02 企业文化 大小相融的企业文化
    任何一个企业组织都有文化,只是有些文化是自发形成的,而有些文化是经过刻意培植的。自发的文化倡导顺其自然,在文化中人为的干扰相对较少;经过刻意培植的文化强调体现领导者的价......  [阅览:3849 次]
  • 05-02 企业文化 富士康员工九连跳应该唤醒企业的文化建设
    “5月14日22时50分左右,又一名富士康员工从富士康龙华园区福华宿舍7楼楼顶坠楼,送往龙华人民医院抢救后,于23时40分左右宣布抢救无效死亡。”当我再一次读到有关富士康员工自杀的......  [阅览:8809 次]
  • 05-02 企业文化 让高深莫测的企业文化变得通俗易懂
    曾经有一位民营企业家对他的人力资源经理说:“我不喜欢目前的企业氛围,我不再希望目前的企业文化延续下去,我不需要公司的每位员工见了我只会说是,我不想看见每位员工就像躲老虎一......  [阅览:8679 次]
  • 05-02 企业文化 浅谈新经济时代煤炭企业文化再造探索
    论文关键词:煤炭企业 企业文化 再造  论文摘要:新经济时代的企业竞争是文化的竞争,是理念的竞争。煤炭企业作为传统型企业要想更好的取得竞争优势、战胜竞争对手,必须对其企业......  [阅览:2669 次]
  • 05-02 企业文化 万科的光棍文化
    王石,一个浪漫的人,在SARS风行时,人家是大门不出,而他却站在了珠峰之颠,王石,一个具有理想主义色彩的人,他倡导“每个员工都应该拥有健康丰盛的人生”,但却在很长的一段......  [阅览:8379 次]
  • 05-02 企业文化 企业文化的类别
    人们已经普遍认识到,不同的组织有其各自不同的文化。组织文化最通用的定义是:“在组织里我们看待事物和做事情的方式”。通过传统、历史和结构,组织形成了他们自己的文化。因此,......  [阅览:7219 次]
  • 05-02 企业文化 企业文化到底主张什么
    中国文化博大精深,10大学派除了释(佛)学是外来,其它均出自中国本土。 举例来说: 儒家的“仁、义、礼、智、信”,仁是仁德,义是道理,礼是节度秩序,智是智慧,信是诚信,“......  [阅览:1779 次]
  • 05-02 企业文化 集团企业总部价值破坏的五大方面
    集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。如何发挥大集团公司总部的价值创造功能,减少破坏的作用,成为集团总部持久研究的命题。追源集团公司的存......  [阅览:3709 次]
  • 05-02 企业文化 带缺陷的真实与企业文化
    真诚自然、公平对等的交流,正是一个公民意识觉醒的社会越来越希望的沟通方式。 先从一个节目说起。中央电视台的《开讲啦》在8月27日上线后,随即创下了不错的收视率。令人不解的......  [阅览:4569 次]
  • 05-02 企业文化 个性价值理念是企业文化战略关键
    企业价值理念是企业文化的核心和灵魂。美国管理学家托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在对国际知名的成功企业深入考察后指出:“我们研究的所有优秀公司都很清楚它们主张......  [阅览:1099 次]
  • 05-02 企业文化 企业软实力:不变的理念与变化的文化
    变革的时代也是先进思想产生的时代,一切都处在孕育和躁动之中。按照邓正红企业软实力理论,企业软实力的使命是整合资源,而资源整合是由文化制导承担的,文化制导告诉企业怎么去整......  [阅览:2579 次]
  • 05-02 企业文化 企业政治管理什么
    政治作为一种社会现象和社会的上层建筑,出现在产生阶级对立和产生国家的时候,并总是直接或间接地同国家相联系。政治同各种权力主体的利益密切相关。各种权力主体为获取或维护自身利......  [阅览:8089 次]
  • 05-02 企业文化 企业文化,提速器的灵魂部位
    在我的研究领域,企业文化项目是初涉猎,但与企业文化打交道却有些时日了,企业文化给企业能带来什么?我比较推崇这种说法即企业文化是企业所有员工所共同持有的价值观、信仰、行为......  [阅览:5149 次]
  • 05-02 企业文化 企业文化去暗化
    家族企业中没有明确的游戏规则,一切随老板好恶而定,很多家族企业中存在一种“黑暗压制力”阻碍家族企业发展的最大因素就是“黑暗压制力”感情过甚、理性欠缺;拒绝规则化、制度化......  [阅览:8529 次]
  • 05-02 企业文化 企业文化是企业的精神坐标
    企业文化是一个坐标系,是每个企业精神世界的参照依据。每个企业都有自己的判断标准,以此辨别什么是好歹利害是非善恶。优秀的企业一定具有清晰完整的坐标系,这样企业员工才能正确......  [阅览:7329 次]
  • 05-02 企业文化 从企业文化到企业伦理
    一讲到营销,多数人想到的是卖产品,其实企业可卖和能卖的太多了,可以卖产品、卖技术、卖服务、卖品牌,还可以卖管理、卖标准、卖规则、卖文化等。有伦理的企业在卖什么?又是在怎......  [阅览:2899 次]
  • 05-02 企业文化 平坦的世界有堵墙
    平坦的世界有堵墙 对于跨文化管理而言,没有普遍的答案,但有普遍的问题,而这正是我们的起点 奥林匹克精神已成为人类社会跨文化、跨民族、跨国度的优秀文化结晶,从北京奥运会举......  [阅览:7209 次]
  • 05-02 企业文化 最受重视的部门最无能
    在生活中,有一种最常见的现象:一个男人对一个女人越好,感情破裂的概率也就越大。同样,一个最受重视、最受溺爱的的小孩往往会最无能、最没有出息。因为重视、因为溺爱,就会让小......  [阅览:3729 次]
  • 05-02 企业文化 企业文化的星座分析
    企业文化的活力要像白羊座一样!精力旺盛、活力充沛!对企业文化抱有初生的原始灵魂和感觉,永远具备一颗赤子之心,对企业文化的创新工作拥有强烈的好奇心、坚强的意志力,不服输和......  [阅览:9529 次]
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