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房地产销售执行
05-02
房地产销售执行
格兰阳光的执行细案_定稿
市场的细分必然引起客户的分流,与润丰·格兰阳光形成竞争的具有同质性、可比性的楼盘从市场看目前主要是香樟·印象、熙园、港湾丽都、翠堤丽苑。几个楼盘各有特点,分别从.....[下载:7439 次]
05-02
房地产销售执行
四川重庆兰亭别院项目定位产品销售执行推广总策报告_174...
四川重庆兰亭别院项目定位产品销售执行推广总策报告_174页_欧鹏地产..[下载:8099 次]
05-02
房地产销售执行
2011年4月8日上海浦东星河湾项目二期营销执行方案
2011年初即显示今年是政策调控大年,房产税、营业税等税收手段、金融信贷、限购等行政手段路线出台,年初已经定下全年调控的基调,并且随着调控通胀成为中央的年度目标,持.....[下载:5789 次]
05-02
房地产销售执行
尚美佳嘉宏盛世第四季度营销执行方案精装修推广策略
地下小商铺还剩7套,一层剪力墙双层铺剩余16套,一层剪力墙单层铺剩余19套,一层普通铺剩余11套。共计52套。..[下载:8849 次]
05-02
房地产销售执行
易居_武汉吉祥谷房地产项目营销执行报告_54页
易居-武汉吉祥谷房地产项目营销执行报告-54页..[下载:3819 次]
05-02
房地产销售执行
北大总裁EMBA《执行力与团队建设》
管理流程是指为完成某一目标或工作任务时,进行的一系列逻辑相关活动的有序结合。..[下载:6549 次]
05-02
房地产销售执行
威尼斯项目销售执行报告1
本册执行报告是根据前期策划报告(商业调研报告、招商策划报告、营销推广报告)以及与贵司的多次会议结果、近期聊城商业地产的市场变化,结合本司多部门专业人员的策划代理.....[下载:2289 次]
05-02
房地产销售执行
世联_东莞香樟国际豪宅项目营销策略及执行报告_92p_销售...
世联_东莞香樟国际豪宅项目营销策略及执行报告_92p_销售推广方案..[下载:3149 次]
05-02
房地产销售执行
世联2011年大连上东1号策略执行报告
本项目蓄客期只有3个月,年底首次开盘需销售210套,方可完成今年销售任务;参考市场客户累计及解筹情况,预计开盘前需积累有效客户500组左右..[下载:1429 次]
05-02
房地产销售执行
认购销售执行方案
本项目经过2007年以来一年多时间的沉淀,已经融入了前营销代理机构的大量劳动和骏华公司决策层的集体智慧,项目日臻完善、出类拔萃,现工程开工在即,VIP卡发售势在必行,宣.....[下载:9099 次]
05-02
房地产销售执行
山东潍坊中央生活城开盘前营销策划执行方案
对于众成地产而言是不寻常的一年,在这异军突起的潍坊房地市场,来自东营的众成地产如何在这个市场推广自己的品牌,..[下载:4509 次]
05-02
房地产销售执行
同策咨询_上海嘉定新城盘古天地项目营销策划定位_130p_国...
同策咨询_上海嘉定新城盘古天地项目营销策划定位_130p_国际风情社区_销售执行策略..[下载:7159 次]
05-02
房地产销售执行
电子书《执行》阅读指南(三)
同时,易水寒还出版自己的电子杂志《财智传播》,这份杂志是以企业公共关系研究与实务为主要内容,同时兼顾企业管理、品牌营销等内容,随刊还将不定期为广大读者奉献出很多.....[下载:7009 次]
05-02
房地产销售执行
黄石中茵·磁湖半岛项目推广执行案青铜骑士
黄石高端消费人群主要分为三类:矿老板,因矿而富的这群人,资产无可估量;私企和个体经营人员,他们事业有成,更看重高端品牌提供的身份象征;政府官员。..[下载:3519 次]
05-02
房地产销售执行
2010年4月淮安香格里拉项目营销战略与销售执行
2008年3月正式接手代理该项目,4月开盘实现销售360余套,销售额实现近2个亿的飘红业绩,并通过形象的重新包装,确定了项目绝对高档度假楼盘形象。..[下载:5119 次]
05-02
房地产销售执行
世联_2011年深圳华侨城·四海公寓营销策略执行
1.项目分析2.执行策略3.执行计划..[下载:3929 次]
05-02
房地产销售执行
高能金域名都房地产项目销售执行报告
现代企业营销目标的关键在于正确确立目标市场的需求和欲望,并且比竞争对手更有效、更有力的传递目标市场所期望满足的东西。健全顾客管理体系,要求企业建立直达目标客户的.....[下载:8819 次]
05-02
房地产销售执行
长沙中粮·北纬28°一期营销执行汇报
2010年5月长沙中粮·北纬28°一期营销执行汇报..[下载:8169 次]
05-02
房地产销售执行
世联成都望今缘营销策略与销售执行报告
典型高端楼盘以折扣的方式进行暗降,对外报价则不变,最高优惠折扣达到15个点。以此优惠折扣推算,每平米降幅高达3000多元。..[下载:6859 次]
05-02
房地产销售执行
同致行西安花城二期E组团及一期尾盘营销执行案
就西安人而言,项目纳入西安版图仍然是郊区,而就泛咸阳人而言,入住本项目就意味着亲近大都市,作用显然不同!..[下载:4569 次]
05-02
房地产销售执行
湖北省武汉市万科城项目销售解决
湖北省武汉市万科城项目销售解决1、对改善型需求的抑制仍将严格执行。2、客户再度观望,出手更趋谨慎。3、外地户口禁贷导致客户流失严重。..[下载:4399 次]
05-02
房地产销售执行
宿迁市希望城二期营销策划执行报告
宿迁市希望城二期营销策划执行报告..[下载:4709 次]
05-02
房地产销售执行
桐城市和平尚街“花园道”2011年底前营销策略与执行报告...
站在城市的角度,走都市发展模式,利用本项目产品特点、区位优势、商业规划优势,打造桐城都市娱乐休闲示范街区...[下载:8149 次]
05-02
房地产销售执行
2010年10月无锡花样年营销执行方案_部分2
2010年10月无锡花样年营销执行方案_部分2..[下载:8209 次]
05-02
房地产销售执行
深圳道里广东学府区别墅_营销执行策略
产品特点:相对区域内,我们的别墅产品面积稍小,产品总价相对低。产品卖点:百万平米大盘+百年名校博罗中学学区房。..[下载:2779 次]
05-02
房地产销售执行
同致行江阴天安城市花园一期营销执行报告
我们需要对未来市场进行做专业的研判,并以此为依据制定具备前瞻性的项目营销策略,确实我们的推售时机与推盘价格。..[下载:6759 次]
05-02
房地产销售执行
世联_广州花都中房国际公馆项目开盘前销售执行报告_116P...
世联_广州花都中房国际公馆项目开盘前销售执行报告_116PPT..[下载:5019 次]
05-02
房地产销售执行
武汉万科红郡2013年营销执行方案汇报
12年赖特B、D户型去化较多。库存较多的是A、F、C户型。是下阶段需要主力去化的目标。长期的信息轰炸大多客户已经疲软,建议下阶段采用小型蓄客、集中爆破的方式去化。..[下载:3789 次]
05-02
房地产销售执行
惠洲口岸国际地产项目营销执行报告82页
惠洲口岸国际地产项目营销执行报告82页..[下载:8039 次]
05-02
房地产销售执行
郑州大河龙城四期—颐和原筑营销执行案
项目所处的惠济区是郑州城区内低密度物业的主要聚集区,项目主要竞争项目也汇聚于此,区域内重点项目洋房价格在7000-11000元/㎡之间,小高层价格在6000-9000元/㎡之间,这是.....[下载:6989 次]
05-02
房地产销售执行
世联合肥市2004年新华学府西区项目营销战略与启动区策略...
合肥2004上半年人均GDP增长15%,历1997年以来新高,标志着合肥进入重工业加速发展的工业化中期阶段,经济前景乐观..[下载:5259 次]
05-02
房地产销售执行
2012北京嘉厚炫城国际项目营销策略执行总纲
“新国八条””京十五条”通过限购、限贷及税收三大政策,加大抑制投机性及多次改善性购房需求,直接抑制整体市场购房需求,给市场“降温”,从而实现稳定房价的目标。..[下载:3249 次]
05-02
房地产销售执行
策源长沙钱隆世家2012_2013年度营销执行方案下
以价换量明显:低开、降价、跑量,从捂盘惜售到合理价格促销已成为开发商共识,目前长沙市场降价通道已经打开,成交就不会过于低估。共两部分。..[下载:3729 次]
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