（一）、强化员工培训
安管部按照用什么、学什么、练什么的原则，坚持每周一、三、五利用队员的休息时间对非当班队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训，每次培训不少于2小时，培训内容丰富，形式多样。通过不中断的培训，有效进步了安管员综合素质，为后续安管工作打下坚实的基础。
（二）、严抓岗位责任制
针对安管部的实际情况，我部始终将班长作为治理的重点，实行班长负责制。使存在的一些题目能及时得到发现和处理。其次，加大了夜间查岗力度，每周必须进行一到两次夜间查岗，天天组织班长对安管员值班情况进行例行检查。发现题目，及时处理。通过不中断的查岗，杜尽了以往轻易出现的值班职员睡岗等现象。在治理中还要求班长从细节抓起，从安管员的内务和日常值班抓起，不断规范和同一工作规范，严格要求每名队员。使安管形象得到了很大的进步。同时也得到了广大业主的好评。
