xx乡xx村是20xx年2月由xx、xx、xxx3个村合并而成，下辖5个自然村，共有4175人，4290亩地，合并前的3个村都有这样那样的问题，如班子不团结，债务沉重，宗派矛盾显著，工作难以开展，工作均属中下水平，尤其是赵寨村，计生、综治“一票否决”，党建“重点治理村”，是典型的后进村、老大难村。在乡党委、政府的大力支持下，选派第一书记李超顺利进行了村两委班子换届，以党支部为核心的新两委班了战斗力、凝聚力显著增强，村干部精神面貌焕然一新。
（一）大力加强以党支部为核心的村两委班子建设。
经群众选举出的五名村委会委员，通过“两推一选”全部进入村党支部，全部实行交叉兼职，书记主任由xx同志一人兼，形成坚强的领导核心，为赵大村进一步发展奠定了坚实的基础。村两委班子结构合理、组织健全、不超职数。选出的干部老中青相结合，平均年龄43岁，地域分布合理，每村一人，均为初中以上文化，其中大专以上2人，高中1人。村两委班子团结一致，积极工作。村党支部的决议、决定村委会能认真执行，村委会研究决定的事项能及时向党支部汇报。由于村两委班子完全实行交叉兼职，高度团结，心往一处想，劲往一处使，取得了事半功倍的效果。村两委根据人事变动，及时调整了共青团、民兵、妇女、调解、村集体经济等组织负责人。半年来，各配套组织能按各自章程和职责开展工作，且成效明显。按照村两委工作规则开展工作，认真实施村干部规范化治理。村两委干部人手一份村两委工作规则，认真学习，对照落实。村两委工作目标责任制度、报告工作制度、财务治理制度及村两委自身建设制度都在工作中得到落实。xx村按照乡规定结合本村实际建立了考勤考绩制度，加强了对村干部的教育和治理，所有村干部一律排名值班，实行点名制度，无故缺岗者天天扣款10元，年底奖惩兑现。
