一、以换届调整为重点，大力加强乡村领导班子和干部队伍建设
1、认真抓好村“两委”班子换届和乡人大、政府换届及政协换届工作。积极稳妥地做好村党支部和村委会换届工作。推行村党支部书记、村委会主任“一肩挑”、村“两委”成员交叉任职，留意把成熟的“三向培养”对象和经组织培养的优秀“大学生”吸收进村“两委”班子。完成乡人大、政府换届工作，配合县委组织部做好乡人大、政府、政协换届人选的推荐和考察工作。加强对换届选举的组织领导和督促检查，统筹安排换届选举与其他日常工作，做到“两不误、两促进”。
2、加强乡机关干部和村领导班子的考核，大胆培养和使用优秀干部。继续实行《xx乡镇机关干部考核办法》和《xx乡镇村干部绩效考核实施细则》，把日常考核和年末考核结合起来。抓好后备干部队伍建设，推进优秀后备干部在乡与部分之间的交流。强化干部实践锻炼，做好事业单位领导干部的调整、分流和班子配备工作。
