企业的领导必须学会“弱化”自己 下载

　有位身价不菲的总经理告诉我：他很忙，忙着开会、交际应酬；忙着计划、协调、控制、指挥部下工作，恨不得一天有个小时可以利用。他一天除了用小时睡觉外，其余的个小时，“每一个小时工作分钟，每一分钟不折不扣地工作秒”，几乎把握了个小时内的每一秒钟为公司做事。他还在员工会上要求员工向他看齐，“随时随地”地“思考”，以便把工作做得更好。此话一出，全场哗然。在他看来，自己独有的强势能力和忙得昏天黑地才是尽责的表现。
　　在自己管辖的公司里，领导想凸现自己的个性，展现独特的领导才华和非凡的经营结果，赢得更多追随者，也是情理之中的事。但是，一个真正能够获得持续发展的组织，只有依靠群体的力量，而非某个人的强势。因此，领导必须学会弱化自己。

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