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项目管理9大知识体系与5个具体阶段
驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么？有人答曰：项目管理的确项目管理作为一门新兴的学科发展之快已超过了我们的想象美国Fortune杂志甚至预言项目经理将是21世纪的首选职业让我们共同走近项目管理“金字塔工程”到“北极星导弹计划”论起项目管理的起源其实很早古代诸如金字塔、长城等着名的伟大工程项目的成功都得助于当时对工程项目进行的严密和科学的管理20世纪60年代初在着名数学家华罗庚教授的倡导下将项目管理的概念引入了我国并在当时的国民经济各个部门进行试点应用将这种方法命名为“统筹法”之后中国科学院管理科学与科技政策研究所还牵头成立了“中国统筹法、优选法与经济数学研究会”改革开放后项目管理在水利、建筑、化工等领域开始被大量地应用起来2000年底联想在“天麒”、“天麟”两款计算机产品的开发过程中结合业务对项目管理的需求配合项目管理相关理论、方法编制软件方案使该项目在8个月的时间内便全部完成并达到了国际上PC生产技术的最高水平现代项目管理的概念起源于美国上个世纪五十年代后期美国的Booz[来自www.管理]-AllenLockheed公司首次在北极星导弹计划中运用了PERT技术同一时期美国的DupontandRamintonnRand公司创造了CPM方法用于研究和开发、生产控制和计划编排结果大大缩短了完成预定任务的时间之后它们分别被称为“计划评审技术”和“关键路径法”现代项目管理科学便是从这两项技术的基础上迅速发展起来的融合了后来发展起来的WBS工作分解技术、蒙特卡罗（MonteCarlo）模拟技术和EV挣值分析技术形成了一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学着名的阿波罗登月计划、曼哈顿计划等都是采用项目管理的理论和方法而取得成功的经典案例9大知识体系与5个具体阶段早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间)后来又扩展到质量最近十几年间项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支9大知识体系包括：·集成管理在项目分析中项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用·范围管理定义项目的边界着眼于“大画面”的事物例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管
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