企业管理

小企业管理制度范本，现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，小编为大家整理了小企业管理制度范本，形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其......  [下载：7489 次]

如何留住核心员工如何留住核心员工，企业如何留住核心员工是当今企业面临和遇到的一大难题。到底怎样企业或公司怎样做才能留住一些核心员工呢？小编在网上整理和下载了一些资料，......  [下载：7449 次]

第1章商务管理概论商务活动是人类有史以来的基本活动如亲身经历的购买和出售活动耳濡目染的生产和销售活动但是在市场经济条件下生产(包括有形产品和无形产品)需要付出一定的代价销售(......  [下载：8429 次]

联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。小编为大家整理了二十一世......  [下载：3789 次]

企业人才战略—内部重塑基因，对于内部基因的重塑，几乎所有中国的企业都陷入了一个误区，就是先人后企，小编为大家整理了企业人才战略—内部重塑基因，从企业营销再造的角......  [下载：3439 次]

每个中层干部之下都有一支队伍，每支队伍都由不同性格、不同背景的人构成，一个中层干部不仅仅要认识到自己对组织、对工作的责任，更要认识到自己对这支队伍中每一个人的责任，在8......  [下载：7989 次]

超市－电脑使用手册...  [下载：3239 次]

walmart商品组织结构...  [下载：6659 次]

从“江湖规矩”看企业管理“从良”. ……………………...  [下载：9139 次]

第一章技术报告3一、东直门交通枢纽简介3二、调查设计方案5三、调查企业基本背景资料6第二章北京写字楼市场供给分析13一、北京市现有顶级写字楼供给分析13二、北京市现有甲级写字楼供......  [下载：8679 次]

第一章导论第一节一、管理的定义：管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法以实现组织目标二、管理的对象：人、财、物产、供、销物：硬逻辑定量......  [下载：9419 次]

绝对经典的企业管理500篇第一卷1、CI的作业流程计划.doc2、CI的设计与开发.doc3、CI系统规范化管理.doc4、CI系统规范化管理1.doc5、CI规范管理制度.doc6、CI计划的导入程序.doc7、CI设......  [下载：4659 次]

企业管理知识的学习，企业管理知识包括哪些内容，如何利用企业管理知识管理好自己的企业，加强企业的经营管理，企业经营管理的九项原则 ……………………...  [下载：2329 次]

组织设计内容与过程(PPT62页)免费下载 ……………………...  [下载：2999 次]

如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合...  [下载：1749 次]

本讲义的方法：从历史与逻辑的角度研究组织问题历史---避免“教条主义”逻辑---避免“经验主义” ……………………...  [下载：4669 次]

家电连锁企业，一般是指专门经营家电商品零售的企业。小编为大家整理了某家电连锁企业的管理合集2-1，一般由四家以上的零售商店组织在一起，同受一个中心组织管理，统筹进货，商店内外......  [下载：1149 次]

对创业者来说能否快速、高效地筹集资金是创业企业站稳脚跟的关键更是实现二次创业的动力据了解目前国内创业者的融资渠道较为单一主要依靠银行等金融机构而实际上风险投资、民间资本、......  [下载：4409 次]

项目管理（全英文版...  [下载：7209 次]

能力库..2任务分配能力2影响力.3积极性.3判断能力4项目管理能力.5个人驱动能力.5关系网建立..6专业学习能力.7团队精神7分析能力8创新能力9建立信任的能力..9以客户为本..10培训发展他......  [下载：1189 次]

企业竞争优势，是指企业在产出规模、组织结构、劳动效率、品牌、产品质量、信誉、新产品开发以及管理和营销技术等方面所具有的各种有利条件。小编为大家整理了某公司治理对企业竞争优......  [下载：6629 次]

第一章 现代企业管理人员第二章 现代企业管理基本理论第三章 现代企业经营管理........ ……………………...  [下载：9639 次]

第三次商业革命－－特许经营《大趋势》作者奈斯比认为：特许经营是人类有史以来最成功的营销观念麦当劳、肯德基、沃尔玛、7－ELEVENCocaCola佐丹奴IFA对特许经营的定义一种持续的关系......  [下载：7799 次]

策略致胜，以系统性的研究结合多年咨询案例，带您以战略的眼光和务实的态度，对本土市场变化和企业成长进行全面的思考。小编为大家整理了微软研发—致胜策略，实践证明，企业的发......  [下载：8179 次]

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富士康管理制度，是比较典型的非常严格的准军事化的管理，在严格的制度中保证了强大的执行力。下面文档介绍了富士康企业内部的管理制度以及管理的一些缺陷等内容。以下这篇是富士康管......  [下载：6459 次]

第一章管理学导论教学目的：旨在使学生掌握管理的基本概念、作用、性质、职能了解管理学产生与发展的历史理解管理的5大原理教学重点：管理的概念；管理的职能；科学管理原理；组织管理......  [下载：8499 次]

超级市场利润控制及品类管理...  [下载：1169 次]

企业伦理(又称为企业道德)，是企业经营本身的伦理。小编为大家整理了企业伦理的分析模式与体制变迁doc，不仅企业，凡是与经营有关组织都包含有伦理问题。只要由人组成的集合体在进行经......  [下载：3819 次]

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第一章：IE概述第二章：动作分析简介第三章：沙布利克分析与作业改善第四章：动作经济原则第五章：动作分析改善实例第六章：工程分析概述第七章：制品工程分析第八章：作业者工程分析......  [下载：9149 次]

在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过对大量成功案例和失败案例的探索与剖析揭示了赢利模式的四大核心：找准你的赢利主线；最大限度地吸收和组合资源；以最小投入获得最大......  [下载：3219 次]

这里所讲的仅是我的一家之言，希望能够对在企业管理及市场经营一线战斗的朋友们有所帮助，同时希望各位拍砖。 在讲之前我想谈一下我对知识的认识：知识的产生来源于生产实践，但知识......  [下载：8679 次]

ISO 14000 系列标准是由国际标准化组织制订的环境管理体系标准。小编为大家整理了ISO14001培训教材-标准条文讲解，ISO 14000系列标准归根结底是一套管理性质的标准。它是工业发达国家......  [下载：6279 次]