如何编写中小企业员工手册 下载

“员工手册”简单的说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子它有两项基本功能：一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等快速成长为公司“合格员工”二是规范员工日常行为强化行业或公司的特殊要求提升公司整体的运作效率对于中小企业来说如果能够有效地发挥“员工手册”的功效一方面可以缩减培训成本与员工管理成本另一方面还可以促使员工降低失误率与事故率从而提高员工的工作效率与效果另外在一定程度上还可以提高员工对企业文化的认同度降低流失率从而降低员工招聘的成本然而“员工手册”的编制往往需要以规范的人力资源管理体系和明晰的企业文化为基础而目前我国大部分中小企的人力资源管理体系还不够规范企业文化也处在混沌的状态在这种状况下中小企业如何编制适合自身并不失操作性的“员工手册”呢？笔者在对指导中小企业编制“员工手册”经验进行总结的基础上提出中小企业编制员工手册的“一定框架”、“二填内容”、“三审语言”、“四审合法”的“四步走”方法


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