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  • 客服部组织结构与责权 下载

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  • 名称:客服部组织结构与责权
  • 类型:岗位分析
  • 大小:6.00 KB
  • 更新时间:05-02 19:46:34
  • 下载次数:1549
  • 语言:简体中文
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《客服部组织结构与责权》下载简介
《客服部组织结构与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:
部门客服部部门负责人客服部经理直属领导总经理
部门组织结构图部门编制
经理级1人
主管级8人
视情况而定
职责1.负责制定客户服务标准、业务标准和流程标准规范客户服务行为
2.围绕客户开发计划负责客户关系的维护与开发管理工作
3.负责客户投诉处理及监督检查工作发现问题及时改正
4.负责客户行为分析与调查工作
5.负责大客户关系的重点维系与管理工作
权力1.有制订企业营销计划的参与权
2.有对破坏客户关系的行为和过失提请处罚的权力
3.有处理部门内部事务的自主权
4.有对部门内部员工的考核权
5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期



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