培训部经理职位说明书 下载

《培训部经理职位说明书》Word表格（DOC格式）下载即可学习参考：
编号：
职位名称培训部经理所属部门人力资源部
直接上级人力资源总监直接下级培训主管
任职资格1．学历、专业知识
大学本科及以上具有企业管理、人力资源管理、教育、行政管理等相关专业知识
2．工作经验
五年以上人力资源相关工作经验具有三年以上大型企业员工培训工作经验者优先
职
责
一职责表述：规章制度建设
工作
任务1．根据企业发展、人才开发的需要建立企业员工培训管理制度、工作流程等
2．严格贯彻执行企业培训管理制度不断完善培训工作流程
考核重点：各项制度的有效执行程度
职
责
二职责表述：编制员工培训计划、方案
工作
任务1．依据企业发展战略目标组织各部门、各子公司（工厂）编制年度、季度、月度员工培训计划汇编企业整体培训计划上报领导审批
2．针对各类岗位员工的特点编制年度各类岗位员工培训计划上报领导审批
3．根据企业员工培训计划及费用预算编制各项培训工作实施方案报领导审批后组织实施
考核重点：培训计划、方案的可行性和有效执行程度
职
责
三职责表述：培训过程管理
工作
任务1．根据费用预算情况选择培训师资按计划安排各项培训工作
2．监控各项培训工作过程与相关部门配合做好学员的接待、活动开展等工作
3．负责培训所需教材的开发管理
4．负责培训资料的印制、发放管理及培训教学设备管理
5．负责培训学员结业评估及结业证书的发放工作
考核重点：各项培训工作顺利开展
职
责
四职责表述：培训效果评估
工作
任务1．负责组织培训后对学员及其上级领导的调查了解培训效果总结培训工作经验
2．及时对培训效果进行测评编制培训效果评估报告上报领导审批
3．根据培训情况改进培训工作
考核重点：培训效果评估及时、客观对企业培训工作的指导作用
职
责
五职责表述：员工外部培训管理
工作
任务1．根据各部门、各子公司的业务需求组织员工进行外部培训（专业培训、出国进修等）
2．掌握培训机构和培训师的信息并与之保持良好关系确保培训工作能够顺利、有效进行
3．安排人员办理员工参加外部培训的各项手续
考核重点：部门和受训员工对外部培训效果的满意程度
职
责
六职责表述：部门内部管理
工作
任务1．安排、调度部门内各项工作
2．对部门内员工进行甄选、考核及业务指导
3．编制培训工作的各项费用预算寻找培训费用来源严格控制培训成本
考核重点：各项工作计划完成的及时率



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