考虑外在的就业环境与价值观念
计划的灵活性第二节人员招聘的准备三、招聘计划审批
四、招聘人员培训
第三节人员招募一、人员招募的含义
二、招募对象来源
三、招募方式
四、招募信息发布
五、招募申请第三节人员招募一、人员招募的含义
根据招聘计划确定的策略、用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者。第三节人员招募二、招募对象来源
来自组织内部--内部招募
在岗职工
下岗人员
休假人员
停薪留职人员
离退休人员
第三节人员招募二、招募对象来源
来自组织外部--外部招募
毕业学生
其它单位
下岗失业人员
退伍军人
离退休人员第三节人员招募三、招募方式
（一）内部招募
内部招募的主要方式：
内部提拔
工作调动
岗位轮换
重新聘用
公开招募
内部招募的途径：
推荐
布告法
档案资料第三节人员招募三、招募方式
（一）内部招募
内部招募的优点：
准确度高
适应快
激励性强
费用较低
内部招募的缺陷
矛盾冲突
近亲繁殖
复杂人际关系网
创新不足第三节人员招募三、招募方式
（一）内部招募
内部招募注意问题：
避免长官意志
避免认知偏见
避免固定僵化
避免任人唯亲
第三节人员招募三、招募方式
（二）外部招募--外部招募的方式：
1、发布广告
注意问题：
--广告媒体的选择
--广告内容的设计（内容明确、吸引力）
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