应聘者对你任何一丝心不在焉的迹象都特别敏感，尽量使应聘者感觉是真心的受到礼遇。面试控制面试的话题很容易失控，尤其是在应聘者经验丰富的时候
面试控制：坚持初表，坚定而委婉地将出格地话题拉回来常见的缺失偏离主题
角色互换
封闭式的问话
面谈者本身不当的情绪反应
过度渲染工作以吸引应征者
面谈变质询
不当的处理应征者的情绪
轻易给予薪酬/福利承诺偏见
自己谈得太多
疏于准备，不了解工作内容
任用资格过高者，而不是选择最合适的人选
不做面谈记录
匆忙结束面谈
重视与工作无关的因素，询问与工作无关的问题
影响面谈的因素面谈结构
雇佣压力
工作资料
对比效果
过早决定
理想人选
负面资料
性别差异非言语信息的含义困难的问题薪酬
初试决不适合谈这个问题，必须等到有决定性的选择时，才可以涉及。如果应聘者直截了当地希望较高的待遇，应聘者条件又相当不错，你可以说在作考虑之后再答复。事后，你可以维持原议，而对方也可能改变想法，接受你的条件
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