留住人才 勿做五四三老板，五四三老板就是找五个人来，只给四个人的薪水，短期来看老板好像赚到，但就算员工默默屈就，也是骑驴找马，过一天算一天，最后老板只能得到三个人的产值，小编为大家整理了留住人才 勿做五四三老板，产值差生产力降低，直接危及企业生存，这样的老板其实很不聪明，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
企业冻薪的问题，学者认为必须回归到经济的基本面。加不加薪的原因，追根究柢就是企业的生产力，以及创造出多少价值等因素，企业冻薪多年，是因为台湾的生产力没有增加，甚至还在倒退中。
台大管理学院教授刘顺仁表示，如果企业的生产力和产值增加，老板想不加薪都不行，因为同行会来挖角，现在很多上班族抱怨薪水多年没有调整，这是经济因素，不能都怪罪老板无良。
重视人力资源尽管不能全都怪罪老板，但刘顺仁也提出了，好老板“三四五”坏老板“五四三”的理论。
三四五就是找三个人来上班，但是给四个人的待遇（高出市场行情），以达到五个人的产值。这五个人的产值www.liushuye.com/guanli/renlizy/sort0425/list425_1.html不是压榨出来的，也非要他们无限加班，而是员工乐于工作，不需催逼员工自然会努力工作。这是聪明人的做法，企业主也绝不会吃亏。
但有的老板想的是五四三，那就是找五个人来，只给四个人的薪水（这样的薪水找不到好人才），短期来看老板好像赚到，但就算员工默默屈就，也是骑驴找马，过一天算一天，最后老板只能得到三个人的产值。产值差生产力降低，直接危及企业生存，这样的老板其实很不聪明。
刘顺仁表示，台湾的劳动市场，很不幸地好像迈入五四三的恶性循环中。
十几年前，台湾有一段IT产业的黄金时期，那时IT产业盛行员工配股，但员工配股是一个会计学上的假象，因为有些公司并没有赚那么多钱，但是股市表现却很好，那是拿政府补贴后的假象。
这让很多企业，选择了一条没有创造价值，但却可以享受很多福利的一条路，现在这些产业都在尝苦果。
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