岗位责任制应用培训——目标管理与绩效考核（PPT 95页） 下载

培训目的1.理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能
3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序
4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点
是为了使您：实施岗位责任考核系统的意义见图示基于经营战略的人力资源战略经营战略
BusinessStrategy资金战略
FinancialStrategy技术战略
TechnicalStrategy人力资源战略
HRStrategy短期效益中期效益长期效益企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质招聘薪酬培训业绩管理后备干部HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统功
能
层HR平台运作支持…...基于经营战略的人力资源战略业绩管理循环第一阶段：业绩计划与目标设定
第二阶段：业绩反馈与业绩指导
第三阶段：业绩评价与业绩报偿业绩计划/目标设定业绩反馈/业绩指导业绩评价/业绩报偿业绩管理循环岗位职责的确定：
主要职责
工作目标（月/季/年）
价值观的行为表现
个人发展计划职责的履行：
被考核人：完成工作目标
[来自www.管理]考核人：激励/反馈/辅导绩效考核：
工作目标完成的结果
价值观的行为表现
工作能力的评估薪酬与奖励：
薪酬的调整
其它奖励岗位责任制的实施程序实施岗位责任考核系统所需的技能：
设定工作目标的技能
考核评估的技能
对员工激励、反馈和辅导的技能
面谈的技能
制定发展计划的技能
人力资源部在岗位责任考核系统中的作用：
方案的设计与修改；
实施计划的制定与监控；
培训；
咨询与辅导；
1）针对某些部门的
2）针对某些专题的如目标设定、面谈技巧等
开设本课程目的1.理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能
3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序
4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点
是为了使您：5个表目标与职责的清晰化培训目的１、澄清目标、职责的具体内涵
２、提供目标和职责的清晰写法的工具
３、探讨部门日常管理中的目标管理
岗位责任考核书的填写说明（一）1、岗位主要职责（表1）
2、工作任务（表2）
3、企业价值观的行为表现（表3）
4、个人发展计划（
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