企业绩效管理体系及实践（PPT 126页） 下载

企业绩效管理体系及实践课程目的全面介绍企业绩效管理体系及实践从而初步掌握绩效管理体系的设计思想及实践技能
通过案例的分享及讨论了解和掌握绩效管理中的关键环节—目标设定、绩效评估等
讨论绩效管理中常见的问题与应对
课程内容以绩效管理体系为重点并涉及实施中的部分管理技巧课程内容单元一：绩效管理的目的及作用
单元二：绩效管理体系的有关概念
单元三：结果核心绩效管理体系
单元四：行为能力核心绩效管理
体系
单元五：反馈与教导
单元六：绩效考评
--360o体系简介单元七：绩效与回报
单元八：绩效管理与员工发展
单元九：如何建立有效的绩效管理体系
单元十：绩效管理中常见的问题与应对课程内容单元一：绩效管理的目的及作用
单元二：绩效管理体系的有关概念
单元三：结果核心绩效管理体系
单元四：行为能力核心绩效管理
体系
单元五：反馈与教导
单元六：绩效考评
--360o体系简介单元七：绩效与回报
单元八：绩效管理与员工发展
单元九：如何建立有效的绩效管理体系
单元十：绩效管理中常见的问题与应对单元一：什么是绩效管理
绩效管理是管理者为[来自www.管理]确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的管理过程
产生绩效
提高绩效
管理过程管理团队客户股东员工单元一：绩效管理的目的及作用企业文化与核心竞争力绩效管理
文化建设人才的发展与保留
员工职业发展
反馈与指导
员工发展
干部培养
培训与发展
人才的使用和激励
薪酬和福利
绩效管理
员工激励吸引最佳人才
工作体系
人才的挑选
企业品牌
新员工培训提高员工个人及团队业绩核心竟争力加强
企业目标的实现股东回报绩效考评是人力资源管理的核心子系统单元一:绩效管理的目的及作用指导员工/团队的目标统一各部门的方向协调作战建立企业行为准则形成高绩效文化提高企业核心竟争力系统人的员工沟通工具引入变革的有效工具之一做为企业其它人事管理系统的基础激励员工创造优异成绩企业战略目标股东指导员工/团队的目标和方向系统的员工沟通工具单元一：绩效管理的目的及作用绩效管理体系与企业综合管理体系中（人力资源管理体系中）的核心部分
绩效管理体系应将企业的业务目标有效地分解到各业务部门及工作岗位从而确保企业的整体目标得以实
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