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  • 文化因素决定绩效管理方式_(doc 4页) 下载

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  • 名称:文化因素决定绩效管理方式_(doc 4页)
  • 类型:绩效考核
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《文化因素决定绩效管理方式_(doc 4页)》下载简介
文化因素决定绩效管理方式
企业绩效管理(BMP)就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)的绩效成果能够与企业文化和战略目标保持一致并促进企业文化和战略目标实现的过程有研究表明随着企业的不断发展企业中的理念体系和文化因素会成为企业管理中的核心因素关系着企业的生死存亡作为企业重要管理手段的绩效管理也必然会以企业的理念体系和文化因素为核心
在实践中每个企业的绩效管理都有自己的绩效评价方法和薪酬体系在绩效评价中有的用模煳控制打分法(90—360考核法)有的采用目标管理法并引入了全球通用的平衡计分卡;有的用直线考核法有的用横向考核法;有的关注结果导向有的关注过程导向但不论何种绩效管理方法在绩效评价标准的制定以及薪酬体系的设立上都会体现出特定的企业文化或者说企业有什么样的文化也就有什么样的绩效管理
企业文化的发展是与企业管理的发展过程相辅相成的企业管理的发展过程分为三个阶段:经验管理、科学管理、文化管理企业在不同的管理发展阶段管理方式是不同的这些管理反映了不同的企业文化因而也就会有不同的绩效管理特[来自www.管理]点
经验管理阶段主要的管理特征是:人治管理跟着领导人的感觉走缺乏合理的规章制度缺乏科学的决策随意性比较大没有明确的企业文化;科学管理阶段主要的管理特征是:法治规范化制度化模式化管理有明确的目标有明确的、一致的企业文化导向;文化管理阶段的主要特征是:文治由管人的行为变为管人的思想经济人变为自我价值实现的人并且形成了以统一员工思想、确认绩效评价标准等作用的企业价值体系——企业文化体系这个时候的管理已经不需要太多的规章制度企业文化营造了一个非常和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望有着强大的凝聚力使员工忠于企业和企业所从事的事业
各阶段相对应的绩效管理特点是:在企业的经验管理阶段绩效表现主要是领导说了算赏罚不分明评价是无方向的、随意的并且换了领导就换制;在科学管理阶段有了工作分析和岗位描述的基础企业建立起了一套明晰的、一致的、确定的绩效评价标准和科学的薪酬体系在这个阶段绩效表现一般用直线考核、业绩导向、目标管理法关注的是结果导向评估内容主要集中在工作的实际产出它营造的是一种比较理性、任务导向的文化氛
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