某某公司绩效管理体系_(doc 27页） 下载

关于这份材料的说明
这份资料介绍公司的绩效管理系统此系统旨在营造高绩效的企业文化并着力兼顾员工的发展需求它也将提供必要的信息和工具从而使员工以公司目标为前提设立与实现其个人目标与此同时最大限度地发挥个人与团队的积极性以实现公司经营结果
为了建立公司绩效管理系统人本公司于二○○四年二月安排了与公司高管层的访谈访谈中我们收集到有关公司绩效管理现状的信息并与管理人员探讨了所期望的绩效管理系统的概貌
绩效管理系统的最终目的是支持公司在取得好的经营成果的同时发展员工
作为一种管理工具这个系统主要帮助公司：
·营造高绩效的企业文化
·进行风险管理和制度控制
·促进团队合作
·将绩效与职业发展规划匹配
基于对以上目的的共识我们拟定该文件：
文件包括四部分：
第一部分：公司绩效管理原则
第二部分：公司绩效管理流程
第三部分：公司绩效管理指南
第四部分：附件
公司工作计划管理办法
公司目标责任书模板
公司部门CSF组成表
公司360度考核表格文件
公司绩效成绩核算表格文件
公司绩效反馈表格文件
为了使该绩效管理系统在公司顺利实施[来自www.管理]我们乐于接受任何改进系统实施效能与效率的建议并对文件加以修正

1绩效管理目的
1.1营造高绩效企业文化
1.2进行风险管理和制度控制
1.3促进团队合作
1.4将绩效管理与职业发展规划相匹配
2绩效管理基本原则
2.1采用公司总体战略目标逐层分解强化目标一致原则；
2.2采用关键成功因素和基本目标值设定相结合强化关键绩效导向原则；
2.3采用考核与指导、反馈相结合加强双向沟通、增强考核效果原则；
2.4坚持客观、公正、公开、实事求是的原则
3用语解释
3.1考核者——绩效考核工作的执行人员包括部门负责人、同级接口及下级
3.2被考核者——又称被考核对象指接受绩效考核的人员
3.3CSF——关键成功因素
3.4KPI——关键绩效指标
4绩效管理覆盖人群
4.1公司在册非生产人员
4.2有下列情况之一者不参加绩效考核
a兼职、特约人员
b连续出勤不满3个月者
c考核期间休假、停职3个月以上者
d试用期内人员
5绩效管理框架具体见表1
6绩效管理周期
6.1
……………………


……………………

本站免费提供《某某公司绩效管理体系_(doc 27页）》下载，我们己经对《某某公司绩效管理体系_(doc 27页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《某某公司绩效管理体系_(doc 27页）》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！