1
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成，计划执行的效果
计划监督部
2
采购及时率
保证及时供应，满足建设需要
不及时项次/总采购项次
商务管理部、各部门
3
采购合格率
衡量采购物资的质量
合格批次/总批次
商务管理部
4
质量投诉次数及造成影响程度
提供物资采购质量
使用部门因材料质量提出的投诉次数、造成的影响程度
商务管理部、各部门
5
招投标工作质量
保证招投标工作的公平、合法、合理性
招标文件/标底编制的合格率；招投标事件组织的有序性
商务管理部
6
供应商信息管理
掌握更多的原材料供应信息，建立健全供应商档案
供应商信息的全面性、详细可靠性
商务管理部
7
采购物资台账建立的及时性、准确性
保证对采购费用的系统管理
台账出现差错次数、不及时入帐次数
商务管理部
8
价格档案管理
保证对采购物资价格的系统管理
内容的完整性、更新及时程度
商务管理部
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