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相关系统状况)：可以考虑以它的稳定运行情况进行评定但只是这么评定是否太主观了？
ii.网络信息安全：同主管
iii.设备管理成效：根据设备管理制度按照月度检查打分表？在哪？
iv.信息服务满意度：同主管
v.交办事项完成效率和质量：
vi.网页技术维护效果：这东西如何考核？如何算好如何算差？
3、总机话务员
i.交办工作完成率：从本岗位及现有人员的特殊性是否考虑用倒扣分法？
ii.话务差错次数：随机抽查和反馈接转差错次数扣分（建立作业规范和对应扣分规则）？如何操作需再考虑
iii.话务规范性：根据作业规范按随机抽查和反馈不符合项扣分作业规范？
iv.服务满意度：请给出相应的考核内容？
4、档案管理员
i.档案管理的规范性：同主管
ii.档案的安全保密性：考核表中的一项是否具备说服力？是否依据档案管理制度出台更详细一些的办法
iii.档案的完整性：需出台办法
iv.工作满意度：请给出相应的考核内容？
v.交办工作完成率：
三、总务办
1、总务主管
i.行政后勤服务满意度：请出具相应考核的满意度方面的内容？
ii.食堂盈亏控制率：建议根据亏损数额进行考核具体标准请暂定
iii.安全管理达标率：
iv.卫生管理达标率：此项是否改为5S比较好同时与安全办商讨考核办法
v.办公设备管理状况：根据办公设备管理制度检查是否把相应制度中与此相关内容单独形成考核办法与其挂钩？
2、总务管理员
i.公司办公设备、家俱管理工作：根据管理办法按照抽查结果减分后计算（实得分/应得分x100％）如何操作？
ii.食堂服务满意度：请给出相应的考核内容？
iii.食堂采购价格的控制：考核办法制订得细一些
iv.办公楼服务与保洁管理达标率：根据作业规范和检查规则评定有此办法吗？没有需出台
v.食堂现场管理效果：根据工作标准和评分标准检查扣分有无此办法？
3、办公楼服务员：建议暂不考虑此岗位的考核标准
4、公寓管理员
i.服务满意度：请出具相关满意度考核内容
ii.安全管理达标率
iii.卫生管理达标率：同主管
iv.设备物品管理成效：根据公寓设备物品管理规范和考核办法有无办法？出台
v.各项费用汇总准确性和及时性：谁来考核监督？如何评定好与差？
5、招待室服务员
i.
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