员工福利也可以变成生产力，福利并无好坏之分，只要为员工着想，都值得肯定，但从激励效果看，却一定能分出高下，小编为大家整理了员工福利也可以变成生产力，在待遇差别不大的情况下，腾讯能留住和吸引更多人才，海底捞的员工愿意拼命为公司效力，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
福利不是成本，是生产力
网络上曾流传这样一个笑话：一位教授让学员评估三家公司的竞争力—A公司，八点上班，迟到罚款，统一佩戴胸卡，每年一到四次旅游;B公司，九点上班，不考勤，办公室自我布置，上班时间可以理发和游泳;C公司，想来就来，上班可带狗和孩子，上班时间度假不扣工资。90%的学员选A公司最有前景，结果A为倒闭的金正，B为微软，C为谷歌。
笑话中的信息有待考证，但传递的观点却值得我们深思。第一，员工的工作状态决定着企业的竞争力;第二，企业有能力通过一系列制度设计，使员工达到企业需要的工作状态。所谓的制度设计，福利就是重要www.liushuye.com/guanli/renlizy/xcjili/list40_1.html手段之一，从某种程度讲，福利好坏能直接或间接影响到企业业绩。
老板不重视，福利难做好
在那些福利标杆企业身上，我们看到一个共同点：即企业老板很重视员工福利。在执行层面，福利归属人力资源部门，但福利能不能做好，关键在老板，说白了，就看老板是不是真把福利当回事，甚至提升到企业价值观和企业文化的高度上。
腾讯在业内备受指责，说它是抄袭大王等等，但随便找几个腾讯员工问一问，你能感觉到，他们对自己的公司充满了感情。腾讯对员工的善待，是国内企业中有口皆碑的。腾讯一位高管告诉笔者，到年底，深圳治安不理想，腾讯创始人马化腾会亲自写邮件，要求加强安保，第二天腾讯员工下班再坐班车时，随处可见全副武装的安保人员。几年前，深圳的腾讯大厦刚建好，要采购一批椅子，马化腾让行政部挑几款椅子他亲自试坐，最后选了最贵的一款，当时腾讯已有上万人，每把椅子1000多元，为的就是让员工坐得舒服。
以上是员工福利也可以变成生产力的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注薪酬激励！
