- 名称：爱立信薪酬体系_(ppt 70页）
- 类型：薪酬福利管理
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- 更新时间：05-02 19:43:27
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《爱立信薪酬体系_(ppt 70页）》下载简介
EricssonCompensation&Benefit爱立信薪酬体系2002年9月18日EricssonCompensation&Benefit爱立信薪酬体系C&BvsCompanystrategy&HRmanagement
薪酬与公司管理和人力资源管理的关系
C&Bsystemestablishmentcompetitivenessimpactto
companyfinance
薪酬体系的建立、竞争力、对公司财务管理的影响力
WhatareEricsson’sbusinessmeasurements?爱立信业务的衡量尺度？(它随着公司业务的转变而变化去年可能是净销售额、客户满意度、现金流今年则是订单数量和应收帐款等)Thebusinessmeasurementsdecidethec&Bstrategy业务的衡量尺度决定公司薪酬体系的战略(如奖励机制中目标的制定直接与业务战略相关)WhyHRneedtolookatmoney?人力资源为什么向“钱”看？allHRactivitiescanbe[来自www.管理]putinmoneyterm
所有的人力资源管理活动都可以用钱来衡量
Nofinancialmind-set&analysisHRisblind.
没有财务分析和头脑人力资源管理是盲目的Netsalesperemployee
人均净销售额
Netsales净销售额
totalno.ofemployees员工总数
EmployeecostvsOPEX
员工费用/营运费用
OPEXrunrate/totalturnover
营运费用/总营业额
Employeecost/OPEXrunrate
员工费用/营运费用HowtobuildHRmanagementintobusinessprocess?如何把HRM建立到业务流程？KeyelementsofHRoperation人力资源运作的关键要素MotivationcharacteristicsofSuccessfulCompanies成功企业激励机制的特点
supportco
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