XX集团薪酬制度_(doc 11页） 下载

XXX集团
薪酬制度

目录
第一章总则1
第二章薪酬内容与结构1
第三章固定工资的构成2
第四章绩效工资与奖金4
第五章附加薪酬与福利4
第六章非正式员工薪酬5
第七章工资级别5
第八章薪酬调整6
第九章薪酬支付6
第十章薪酬组织7
第十一章附则7
总则
本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定是员工获得正当劳动报酬的保证也是维持企业效率和持续发展的基本保证体现了企业效益与员工利益相结合的原则；
本制度旨在客观评价员工业绩的基础上奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；
本制度以集团战略为导向强调薪酬的竞争性通用人才薪酬在大连市有竞争力骨干人才薪酬在全国有竞争力；
本制度适用于XXX公司所有正式员工但不适用于以下人员：
各公司总裁、副总裁、总裁助理等高级管理人员
薪酬内容与结构
正式员工全部薪酬由四大部分构成：
基本工资部分：包括岗位工资的固定部分、司龄工资和资历工资；
绩效工资部分：以[来自www.管理]岗位工资为基数参考KPI做浮动；
各类奖金部分：包括年终效益奖金、营销年终提成、科研特殊奖励；
附加薪酬与福利部分：包括通讯补贴、驻外补贴、行车补贴、午餐补贴、四险一金等
基本工资分为5个序列共30个级别按照最终确定的岗位级别发放各层级、岗位的工资调整范围详见附表一《XXX公司工资级别表》；
工资序列分为如下5个序列：
管理序列：共分为13级涉及各职能部门经理层、核心管控职能部门（战略、财务等）各类员工；
营销序列：共分为14级涉及营销体系相关职能部门各类员工；
研发序列：共分为13级涉及研发、引进体系各相关职能部门各类员工；
生产序列：共分为16级涉及生产体系内部各层员工；
后勤序列：共分为18级涉及支撑管控部门（供应部、人力部、北京代表处、国际贸易部等）、行政后勤部门（办公室、餐厅、车队等）各层员工
不同部门经理的级别可以不同可在相应的调整范围内晋升或降级；不同员工的级别可以不同每个岗位可在相应的调整范围内晋升或降级
不同类型人员根据实际情况进行不同组合详见附件一《XXX公司工资级别表》

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