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  • 考核年薪计算方法_(doc 3页) 下载

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  • 名称:考核年薪计算方法_(doc 3页)
  • 类型:薪酬福利管理
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  • 更新时间:05-02 19:05:23
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《考核年薪计算方法_(doc 3页)》下载简介
考核年薪计算方法
姓名
职务
隶属部门
考核者
考核日期
考核项目
目标绩效考核
管理绩效考核
工作行为与态度考核
指标绩效
职能绩效
得分
总分
分数幅度与考核年薪对照
分数幅度
考核年薪比例(%)
分数幅度
考核年薪比例(%)
分数幅度
考核年薪比例(%)
600以上
100
540~550以下
70
480~490以下
40
590~600以下
95
530~540以下
65
470~480以下
35
580~590以下
90
520~530以下
60
460~470以下
30
570~580以下
85
510~520以下
55
450~460以下
25
560~570以下
80
500~510以下
50
440[来自www.管理]~450以下
20
550~560以下
75
490~500以下
45
430以上
15
考核评价等级
优秀
优良
良好
基本达成目标
低于目标
较差

700以上
650~700以下
600~650以下
550~600以下
490~550以下
430~490以下
430以下
考核结果使用说明
考核等级
奖励说明
备注
优秀
获企业优秀经理人称号除享受全部考核年薪外授与总裁特别奖金
优良
除享受全部考核年薪外获集团公司表彰
良好
享受全部考核年薪
基本达成目标
享受75%--100%考核年薪
低于目标
享受45%--75%考核年薪不称职工作指导改进
较差
享受15%--45%考核年薪免职

差:不享受考核年薪免职

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