- 名称：《中国人力资源开发》2004年合订本
- 类型：人力综合资料
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《《中国人力资源开发》2004年合订本》下载简介
２００４年１－１２期总目录
（每行末数字为期数·页码）
本期特稿
国际化背景下中国教育发展与人力资源开发曾湘泉１·４
论我国的人才安全杨河清吴江１·８
新世纪新阶段人事工作的重点——访国家人事部部长张柏林本刊记者唐浩夫２·４
人力资源开发实践中的几个理论问题
萧鸣政谢凌玲张玉霞孙聆张华３·４
毕业了你将去哪里
——２００３年北京地区高校本科毕业生就业意愿调查分析丁大建高庆波４·４
中央企业人才工作面临的形势与任务
——访国务院国有资产监督管理委员会党委书记、副主任李毅中
本刊记者唐浩夫５·４
关注职业压力与心理健康本刊记者唐浩夫６·４
我国人才强国战略的一些思考和建议赵光辉７·４
中国企业亟待完成文化转型刘昕８·４
公共组织人力资源管理及其特点董克用９·４
企业决策组织重组邱国栋１０·４
全面加强新时期宏观调控干部队伍能力建设龙新南１１·４
中国人力资源管理的发展趋势廖泉文万希１２·４
两会专题
政协委员心系农民就业本刊记者一心４·１１
关注农民工队伍统筹各类人才发展
——访全国政协委员、中国建筑工程总公司党组书记、副总经理张青林
本刊记者一心４·１５
理论研究
工作中的异化：国企和合资企业的比较研究胡建新莫希·巴奈１·１４
中国企业在职培训投资困境分析李玲１·１８
不同企业集群模式下的人力资源管理研究季文２·１０
人力资本的内涵、属性和特点——兼评当前一些模糊观点饶年华２·１４
高校人力资源管理专业面临的机遇与挑战关培兰申学武２·１８
加入世贸对我国人力资源开发的影响张本波３·８
品德对领导者绩效影响的研究陈胜军３·１３
我国企业用人误区的诊断及对策唐炎钊３·１６
全面薪酬体系初探刘爱东３·２０
长期雇佣：民企不可忽视的选择罗明忠３·２３
战略人力资源管理与组织绩效问题探析黄攸立花明３·２５
组织中的“制度缺位”与“推行缺位”孙健敏吴铮４·１８
人力资源的分类计量模式初探张砚４·２２
企业并购中人力资源整合的贡献朋震４·２６
基于贡献力的人才观关培兰申学武５·９
企业人力资本投资收益率计算模型陈顺良潘长良５·１２
企业不同发展阶段的人力资源战略与策略王养成张俊杰５·１５
组织支持理论及其对管理的启示徐晓锋车宏生陈慧５·２０
跨国公司高层人员的胜任力评价研究林峰５·２３
人力资源管理的新视角：组织政治学马超凌文辁６·８
人力资源管理的合约思想董志强朱秋白６·１２
两类知识工人的培养与开发实证研究胡蓓袁笛６·１６
内外控个性对培训效果的影响卢致新姚翔童佳瑾王垒６·２１
变革型裁员的管理行为分析曹大友赵曙明７·１０
人与岗位匹配的国内外研究综述付继娟张正堂７·１５
跨国公司研发全球化与我国的人才战略选择包惠祝影７·１９
美国人力资源管理新进展放芳７·２２
企业战略人力资源管理理论与应用研究阚胤梅吕晓薇王垒８·８
知识经济时代核心能力观的分析谢凌玲肖鸣政８·１１
雇员挫折的预防及管理秦元元沈士仓８·１６
国企经营者人力资本价值评估指标：国企与外企不同视角的研究顾琴轩周铖９·９
组织中的显性权力与隐性权力何乃绍李仕萍９·１４
人力资源贡献率与贡献价值计量的研究李世聪谈香如９·１７
基于风险的人力资源管理实证分析王增民１０·９
人才资源市场化配置的困境李广培１０·１４
人力资源的价值链理论与企业绩效提升策略研究刘力钢隋鑫１１·８
基于“３Ｃ”模型的企业高层团队不和谐态探因李文明赵曙明１１·１２
组织承诺职业承诺与人才流失管理熊会兵关培兰１１·１６
人力资本与组织竞争优势吴从环１１·１９
企业家精神的培育研究苏方国１２·９
企业高管人员人事风险评估方法研究马文东１２·１２
企业应该从战略管理层次建设人才退出机制王香玲蒋永宁１２·１５
本期专题
企业竞争力与薪资的外部公平李强１·２１
实现薪酬的内部公平邰美秋徐中奇１·２３
薪酬满意度与组织公平王玮１·２７
战略性薪酬设计——获取企业竞争优势的推进器李燕萍张玉静１·３０
员工薪酬还是透明好何国正１·３４
建筑业薪酬制度改革对策罗冬１·３６
大学生就业思考刘欣２·２１
对大学生劳动力市场的规范与管理宋德玲陈红海２·２５
调适大学生的择业心理姚永平方延洪２·２９
构建生涯发展理念下的大学生就业导航系统边慧敏２·３２
创新大学生就业指导工作郑确辉２·３４
提高招聘的有效性陈育庆３·２８
防范认知陷阱导致的招聘低效贺文俊３·３１
成功选聘降低员工流失率王伟琴３·３４
组织好一场有效的面试位尊权３·３６
心理测试在招聘中的应用夏瑛３·３８
招聘中笔迹分析的要点崔红楠３·４１
如何有效实施网络招聘于东阳３·４２
企业招聘的跨文化思考熊会兵３·４７
你的员工有安全感吗？陈兴华凌文辁方俐洛４·３０
员工帮助计划ＥＡＰ——管理职场压力刘志明４·３４
员工帮助计划（ＥＡＰ）——提高员工绩效的有效途径周志成朱月龙４·３７
缓释工作中的紧张情绪与压力王鲁捷４·３９
管理者心理健康现状分析与应对策略侯芬刘耀中４·４１
人员配备与岗位目标实现罗长武郑文力５·２７
构筑经理人才的有效配置模式孙泽厚黄文富５·３０
“因人设岗”与“因岗设人”矛盾吗张君君５·３３
工作分析人岗匹配管理之基石杜清玲孙绍荣５·３６
实现人岗匹配的原理和方法姚世昌５·３９
如何有效激励员工程瓯６·２５
当前部分国企薪酬激励机制存在的问题和对策研究董玉森６·２９
公共部门人力资源管理中的激励问题夏亮丁建华６·３３
科技型中小企业股权激励的探讨王龙常大鹏康灿华６·３７
移动通信专业技术人员激励机制探讨常筱瑛周少华６·４１
建立软件企业的激励与约束机制倪显利６·４４
透视人力资源经理胜任力特征本刊记者张晓７·２６
人力资源经理如何成为企业的战略发展伙伴刘爱东７·３１
人力资源管理专业人员的胜任素质罗钢７·３３
人力资源经理的职业化和胜任力翁欣乐袁伦渠７·３６
人力资源经理胜任素质考核的量化模型朱平利肖娥芳７·３８
人力资源总监的角色定位与组织层次分析柯健７·４１
怎样念好培训经？
——访北京大学人才研究中心研究员杨旭华本刊记者张晓８·２０
有效培训体系探讨苏文平８·２４
论企业职业培训和发展培训的实施方略蒋亚奇８·２７
企业培训的风险及其防范策略田恩舜杨雅清８·３１
酒店企业人力资源培训的战略化管理容莉８·３５
外派员工培训的新趋势王明辉凌文辁８·３９
体验式培训及其兴起的深层次原因任长江８·４３
通过影响受训态度影响培训的效果莫寰黄小军８·４６
职业生涯发展的三、三、三理论廖泉文９·２１
实现员工晋升三步走的人才培养战略唐凌９·２４
环境变迁中的职业生涯管理宁本荣９·２８
职业生涯管理是企业的一盘棋姜真９·３２
员工的职业化道路申林９·３８
员工职业生涯规划与企业文化的冲突刘三林刘桂林９·４２
职业生涯如何规划
——访明理企业管理咨询有限公司高级培训师戴洁本刊记者张晓９·４４
如何节省人力资源的管理成本莫莹林玳玳１０·１８
人力资源管理中的一个黑洞：跳槽成本石金涛吴广清１０·２１
雇员流动成本：企业利润陷阱张龙刘洪１０·２６
人力资源的两种获取方式分析井妍１０·３０
走出企业培训资源浪费的怪圈张以琼１０·３２
充分利用企业内部的培训资源——建立企业内部培训师队伍张全忠１０·３６
企业年度培训预算的制定苏志忠１０·４０
如何花好人力资源部每一分钱本刊记者张晓１０·４２
创建一个授权环境钟孟光１１·２４
创业企业家的授权障碍分析陈颉１１·２７
适权适人：有效授权的关键滕玉成庄海涛１１·３１
基于素质的分权授权朱忠武１１·３４
企业管理者您该如何有效授权武尚卿岳希刚１１·３７
授权的前提是有效监控罗明忠１１·３９
人才危机管理应对人才流失的非常措施雷有才１２·１９
人才流失危机预测预警管理胡蓓李毅１２·２３
基于过程的人才流失危机管理裴春秀１２·２７
剖析人才流失现象本刊记者张晓１２·３０
我国企业集体跳槽问题探讨杨旭华１２·３３
知识型员工的“流”与“留”——市场为导向的留人新思维邹颖１２·３７
避免企业核心人才流失的管理模式王林生１２·４１
焦点透视
２００３年职场热点的分析郝建２·３７
聚焦压力管理本刊记者张晓４·４２
开发技术
小组工作（ＧＷ）及其应用时勘胡志强张宏云１·３９
企业人力资源状态评价方法李业昆１·４２
企业如何健康面对裁员李桦１·４５
改进目标管理对知识型员工的应用叶珊珊１·４８
低效成熟团队的再造杨兴波１·５１
绩效反馈面谈的ＳＭＡＲＴ原则李立国程森成２·４０
如何规避绩效评估中的偏误朱训伟许广永２·４３
研发人员激励的合理组合薄湘平周琴２·４６
运用要素计点法实施岗位评价周垒苟于人２·４９
招聘工具：战略面试法胡雪２·５１
结构化培训体系的构建吴宇虹３·５０
怎样识别富有适应力的员工丁勇刚黎恒３·５２
人力资源管理的营销金雅平３·５４
企业如何考核经营者陈少铃闫姝３·５７
针对人的咨询—管理辅导李孝刚邢少国３·５９
基于战略导向绩效指标体系宋红张扬３·６１
如何实现人岗匹配刘雪峰４·４４
插件式ＡＤＴＥＣ教育培训模式尚素春４·４７
基于角色的培训陆惠文４·４９
数据包络分析（ＤＥＡ）评估企业学习能力刘希宋张倩４·５２
积点评分法的岗位评价樊宏戴良铁４·５７
招聘外貌不应偏见王春燕张智勇５·４７
领导胜任特征：员工知觉模型的建立王垒陈怡严丽华吕晓薇５·５０
威胁激励理论及应用邵建平何雁汀５·５２
如何提高薪酬的满意度赵利红５·５６
绩效管理的内涵、意义与方法徐中奇顾卫俊５·５９
企业员工自愿离职成本模式及管理对策娄春晖６·４７
平衡计分卡的应用黄刚王蓓６·５０
战略薪酬模式的选择彭璧玉６·５３
结构化面试：企业筛选人才的捷径秦元元６·５７
构建具有自我职业发展能力的团队侯芬刘耀中６·５９
核心员工动态管理模型王丹６·６２
心理契约—面试的模型及策略陈兴华凌文辁方俐洛７·４４
无领导小组讨论题目设计孙健敏彭文彬７·４８
高级技能人才培养与开发的流程胡安荣７·５３
生产线员工工资方案设计朴春凤７·５６
人力资源管理流程再造陈加奎李鑫７·５９
指导计划：一种经济实效的培训模式杨英龙立荣７·６２
以平衡计分卡分解公司战略王丽芳８·５０
自助式薪酬方案王萍８·５３
菜单式弹性福利制度及其设计宋超英贾亚洲８·５７
辅助型领导方法在科研院所改制企业团队中的运用赵定涛曾莉８·６０
如何管理核心人力资源成本郑军８·６３
全方位解析平衡计分卡安鸿章葛峻峰９·４８
探讨员工满意度调查分析方法胡浩潘军９·５３
饭店大学生员工流失的原因及对策游富相９·５６
《绩效档案》——企业绩效管理的新载体叶迎春吴翔９·５９
战略企业绩效管理流程罗晓勇孟群９·６１
怎样提高企业培训的效果王恭容１０·４６
如何使招聘面试更有效盛青１０·４９
组织目标导向的员工绩效计划陈波佟仁城孟岳松１０·５４
团队导向的薪酬设计惠青山１０·５６
基于行为素质的结构化面试樊宏戴良铁１０·５８
民营家具企业的薪酬制度创新刘善仕吴小满１１·４３
快速分析员工培训需求的方法杨洪常朱凌玲１１·４５
管理培训模拟方法的辨析及应用乔志林万迪昉１１·４９
基于平衡记分卡的组织绩效评价詹向晖１１·５３
建立县处级领导人才胜任力模型郑学宝孙健敏１１·５６
ＩＴ媒体销售人员工作特征模型的研究李林张煜茵王垒１１·５８
科技中介服务机构薪酬策略的动态设计郎丽慧蔡建峰郭鹏１２·４５
如何通过岗位评价建立公平的薪酬制度黄昱方１２·４９
企业如何有效实施平衡计分卡林绚晖朱睿车宏生１２·５３
走近顾问式培训谢洪梅１２·５７
专家诊所
评价中心技术与员工职业生涯发展指导康平姚翔王垒１·５４
人才测评能力管理的有效手段田效勋３·６３
浅析需求激励理论对管理者的指导意义邱剑权３·６５
开发方略
不同发展阶段的企业薪酬战略方振邦陈建辉１·５６
如何做好一场行为性面试谢宝国王志超１·６０
中外经理对员工业绩评估的不同标准庄恩平罗洁１·６３
培训效果的评价欧明臣凌文辁１·６７
如何设计市场导向型企业考核指标李俊１·７０
就业协议需要与劳动合同相衔接程延园２·５４
把培训好的人才留住彭吉祥２·５８
寻找真正的“激励因素”崔春雷２·６０
薪金控制下组织与中层雇员如何双赢沈晓波２·６２
剖析ＧＥ公司对领导人才的培养杨洪常奚国泉丁秀玲２·６４
在华跨国公司高绩效文化的建设刘爱东孙遇春２·６８
美国人力资源管理模式的启示戴军２·７１
薪酬设计中如何体现公平王娟丽３·６７
标杆超越法在薪酬与考核中的应用吴少勇３·７０
Ｙ公司绩效管理缘何失败卢方卫３·７２
重塑管理层与员工的沟通渠道袁建志３·７５
劳模标兵能否晋升为老板
——析奖惩激励与择优选任中绩效考核的差异方国雄３·７７
拉动员工的培训需求丁易３·８０
用人法则：尊重人性钱良群４·６１
多重职业生涯留住优秀员工邵梅４·６５
选才用人——适用才是硬道理罗刚寿４·６８
用整体薪酬激励员工张彦４·７０
基于两种理念绩效考核指标的设定谢宝国夏勉４·７２
中小高科技公司核心员工管理潘娜伶４·７５
留住老顾客培育顾客忠诚——基于顾客满意感的员工奖励伍晓奕５·６２
做好员工问卷调查的实战技巧文涛５·６５
猎取稀缺人才的成功之道董志强５·６７
跨国公司如何克服人员外派失败杨林５·７０
中小企业销售人员薪酬设计王伟琴５·７４
做好岗位设计提升组织效率张华初黄燕５·７７
积极应对培训后员工流失风险刘颖何颜６·６６
实现家族企业人力资源管理变革秦晓蕾６·６９
“减员增效”与裁员风险防范马新建６·７３
技能工资制的实施条件王艳瑾６·７６
劳动争议预防：ＨＲ经理不可小觑田莉萍６·７９
实行“奖”还是实行“罚”向德全陈彤宇７·６６
职能部门绩效考核改革思路桂莉７·６９
分层滚动考核的问题与改进孟祥林７·７２
Ｃ集团经理招聘缘何“水土不服”方晓波７·７５
从核心员工“叛离”透视民企激励机制连其陈７·７７
薪酬激励的灵活运用涂建华７·８０
平衡计分卡因果关系链透视吕君吕子初８·６５
职场中不可忽视的人事原则上司与下属匹配原则郑美群郭灵琳８·６８
企业中层管理人员年薪制设计郭京生余恩海８·７１
专兼职人员薪酬模式分析王伟琴８·７４
绩效面谈中的沟通技巧何健侯炜８·７６
跨团队的绩效考核：案例研究与启示任湘云王垒９·６４
人力资源管理体系强度与企业战略调整张敏９·６８
如何使培训不走过场王伟琴９·７１
中小企业问题员工管理策略苏文平９·７３
招聘大学生企业为何易“受伤”杨宛清９·７６
私营企业如何整合职业经理人王宣喻苟茜１０·６２
矩阵组织结构下员工职位与薪酬动态管理伍晋明１０·６７
构建基于战略的人力资源流程王任伟１０·６９
如何发挥薪酬激励的持久性张涛１０·７２
跳槽员工培训费赔偿问题朱玉南１０·７５
利用平衡计分卡走出绩效考核的怪圈刘新姚翔王垒１０·７８
员工流动调控与薪酬定位策略马新建１１·６２
如何与员工“谈判”张云鹏１１·６６
Ｃ公司的薪酬体系设计郑江锋王锋张永胜１１·６８
从员工离职看企业如何成功招聘刘红霞１１·７１
Ｍ公司绩效考核中的问题诊断与改进思路孟祥林１１·７３
企业发展中的内部“反对性力量”辩析钱良群１２·６０
人际技能在团队管理中的作用王天文１２·６５
基于宽带结构的薪酬体系设计王大伟何有世朱华１２·６８
企业发展莫忘职场压力郑美群郭灵琳１２·７２
让核心员工与企业共成长蒋建武王岭１２·７５
政策分析
事业单位聘用合同管理与《劳动法》接轨程延园１·７２
公务员工资制度改革的几点建议沈建磊１·７６
菲佣对中国大陆家政服务就业的启示李敏孔凡柱１·７９
银行投诉处理的规定及一般做法林宏陈广汉１·８３
中国电信运营企业人力资源管理王养成李红柱杨鸿洲１·８７
入世后从职能定位看行业协会人力资源的合理构成梅哲２·７４
政府在人才中介发展中的角色转换李新建杨君刘云２·７９
经营者工作激励动机—满意度调查分析唐军２·８３
国有商业银行人才竞争机制构建张兵王凯王延胜２·８７
税务系统人力资源管理中存在的问题俞华朱小鹏２·９１
高新技术产业人才结构优化标准探析王少军３·８２
政府在农村人力资源开发中的作用陈万明张晔林３·８６
军队现行薪酬结构的思考刘亚林赵春霞３·８９
商业秘密保护中的竞业禁止李平树王莉３·９２
浅析内退“一刀切”之弊张荣鑫３·９５
关于人才统计及标准问题的若干认识余仲华４·７９
企业高发劳动争议的预防与应急处理苏志忠４·８２
美国人才管理体制特点黄进４·８６
转制科研院所创建市场导向型制度体系
——以知识型员工为主体的人力资源管理林泽炎４·９１
铁路企业员工激励机制研究童真４·９５
国企人力资源管理的改革思路郭振慧５·８０
我国培训市场现状调查李春苗林泽炎５·８４
广东中小企业人力资源管理现状刘俊５·８８
中美人才管理工作之差异黄进５·９３
人才流动、高校改革与经济和社会协调发展陈振声６·８３
培育和扩大社会事业消费需求的思考任伟６·８８
我国企业人力资源管理现状调查与分析马建民张在旭司江伟６·９１
股份制商业银行固定薪酬支付模式张继胜李果６·９５
中国人才竞争力指标体系构建李晓园吉宏舒晓村７·８３
机关事业单位工资制度激励机制重构
——基于行政绩效管理视角的新思考高新才７·８６
我国企业人力资本产权制度的构想赵媛媛７·９０
行政改革如何贯彻落实科学发展观赵辰昕于强７·９３
人力资源预测体系的探讨罗治钢邓新明８·７９
人口投资与经济发展李仲生８·８３
电信运营企业人力资源管理的比较分析王养成李红柱杨鸿洲８·８６
劳动关系紧张的成因分析石金涛郑晓涛９·７８
中国企业人力资源管理制度建设及实施概况林泽炎９·８２
制约银行人力资源需求经济因素与非经济因素罗明忠９·８６
现阶段我国报业人力资源管理的体制特征龙希成９·９０
ＡＰＥＣ工程师计划与我国人力资源开发苏列英９·９３
人才政策法规体系建设探析朱达明１０·８１
劳动密集型企业劳动争议分析罗燕李锦鹏１０·８６
广东省企业人才招聘的现状调查陈国海１０·９１
人才战略规划的发展趋向与研制建议余仲华１１·７８
“阳光工资”存在的问题及合理化建议曾国平龚桢１１·８１
人力资源管理在增强城市竞争力方面的路径探讨陈周钦１１·８５
劳务派遣一种尚待完善的人力资源配置方式郭纲１１·９０
有效清偿民工工资的法制研究吕斌１２·７７
研究型大学人事管理现状及发展趋势陈翁翔１２·８０
民航业员工变革适应性的调查分析袁蓉陈景秋王垒１２·８３
人物专访
为卓越而超越——访松下彩管公司人力资源部部长邹吉福
本刊记者一心王毅１·９１
经验交流／观点
独山子石化开发技能型人才实践陈继南高强骆伯毅１·９５
扁平化管理助推国企人事改革王爱平李建辉１·９７
经营人才如同经营产品——济南钢铁集团培养技术人才经验张军咏刘秀元２·９４
十电人力资源管理的实践与创新宋金殿吴鹏２·９７
强化绩效考核实现减亏扭亏——古井雪地公司绩效考核管理陈卫平２·９９
战略就是执行力林开新张爱艾２·１０１
河南油田：从薪酬改革找出路聂永丽３·９７
全面考核中定性指标如何量化
——乐百氏饮用水有限公司专业人员评估模型唐凌３·９９
济钢球团厂：中专培训班打造蓝领王峰王玉莲４·９９
东阿阿胶：把培训进行到底贾春香４·１０１
质疑“以学历论人才”李名志４·１０４
丝宝集团人力资源管理的４Ｃ模式余洋５·９８
境外公司跨文化人力资源管理杨永康５·１００
金益康创新ｅＨＲ与人力资本管理架构周明韩晓东５·１０２
三通道工资体系将取代宽带薪酬段波周银珍５·１０４
联通公司劳务用工社会化管理实践郭晓科程瑞敏６·９８
中国石油华北销售分公司人力资源管理的创新模式李万余冀玉军６·１００
如何发展运用积极心理资本叶红春６·１０３
员工绩效考评体系设计张有方７·９６
“扁平化”管理的四大要素孟庆璐７·９９
正确对待员工的需求宋本江７·１０１
危机时期的人力资源管理李剑鲁李伟７·１０３
商业银行柜面人员管理机制创新王静８·９５
唐山建龙培训对症下药王晓冰８·９８
石化企业劳动就业问题的思考刘爱国８·１０１
企业建立人才退出机制的思考胡鹏８·１０３
兰州铝业创新分配制度实践张晓东９·９６
东阿阿胶薪酬分配体系的改革与创新贾春香９·９９
浅析知识密集型企业人力资源管理问题王毓９·１０１
特变电工新疆变压器公司员工职业生涯规划设计尹鹏飞１０·９５
中铁建工集团岗位薪点工资制的探索与实践吴少勇１０·９８
我国人才测评存在的问题及对策朱鮀华张华初１０·１０１
柳州五菱企业培训管理体系构建的新思路陈献峰１１·９３
Ｆｏｘｃｏｎｎ公司如何进行小组培训阳毅１１·９６
“以人为本”成为当代企业文化的核心王承先１１·９９
华北石油通信公司人才激励开发系统的实践张涛１２·８７
北京·松下彩管实施ＥＨＲ实施邹吉福王磊钱宏峰赵学青１２·９１
人力资源管理风险的成因分析袁勇志吴向京１２·９４
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