- 名称:分支机构经理季(月)度绩效评价表格式
- 类型:考核表格
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- 更新时间:05-02 19:05:43
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《分支机构经理季(月)度绩效评价表格式》下载简介
分支机构经理季(月)度绩效评价表
[年季度(月)]
部门:姓名:工号:
评价要素及权重工作目标计划完成情况主管评价得分
1.多产品覆盖率目标完成率20%
2.新产品销售增长目标完成率15%
3.销售目标完成率15%
4.关键行为
组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织
实施10%
5.贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策5%
6.组织制定区域市场技术推广计划并监控实施5%
7.控制组织销售合同的质量5%
8.培训、辅导与下属沟通的数量和质量5%
9.组织技术培训的数量和质量5%
10.有效沟通与合作5%
11.由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上
述关键行为权重的部分10%
工作目标计划沟通确认:
主管:责任人:工作评价:
总分:
评价结果:
□A□B
□C□D
评价沟通记录:
主管:员工:
年月日年月日二级评价:
调整人:
年月日
……………………
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