王效金曾说："一个企业如果没有文化，尤其是没有具有自身特色的企业文化，就象建房子时只有砖、瓦、砂子，而缺少凝固剂。"
王效金的这番话并不是凭空而谈，他是一个文化型厂长，在经营管理上的纵横捭阖，总是以"文化"为底蕴的。在建设具有古井特色的企业文化方面，王效金更是有自己独特的见解。他曾对比中西方文化，阐述对企业文化的看法，他说："从精神心态、价值取向和思维模式上讲，东方文化的核心是崇尚情义、重视伦理、主张中庸三大特点。东方的企业文化也是这样。我们的员工处在东方文化的沉淀圈内，他们在心态上喜欢安居乐业，一般不愿频繁变动，重情义，和为贵，评论是非的标准往往以理性的和道德的眼光，主张调和与折衷，反对过度与偏激，而以上这些，与西方的较极端、敢于冒险、标新立异、强调上帝面前人人平等形成了鲜明的差异。
但是，西方人的管理经验，创业之法，严格的规章制度，很高的工作效率很值得我们借鉴，对于这些世界优秀的文化遗产，我们为什么不能采取拿来主义？只是，我们既不能囫轮吞枣，一哄而起地不问中国国情地照搬硬套。也不能总是食古不化，守着传统的东西不放。"
据此，王效金一方面"从严治厂"，在古井酒厂营造了一种严谨、高效的氛围，另一方面，将"严治"与"情治"结合起来，注重满足职工在思想、感情、心理、家庭、习惯等社会方面的需求，不间断地造成一种良好的文化氛围，让人感到工作、生活在古井酒厂充实、快乐、有奔头，靠"情"去激发，去迸发古井人的热情，去凝聚5000颗古井人的心。
随着经济条件的提高，古井酒厂除了不断提高职工的生活条件外，还坚持举办职工体育运动会、操作比武运动会、青年文化节、中秋茶话会、大中专毕业生座谈会等，并颁布《古井职工训令》，年年发布"新年文告"、评选"荣誉职工"，培养职工团结敬业的精神；年年举办"有奖批评"活动，在《古井报》开辟"厂长信箱"，让职工话有处说，情有处诉，气有处泄，还别出心裁地在古井大酒店举办干部家属招待会……
多种多样的文化活动，使每个人都能找到自己的舞台，在竞争中增进智慧和力量，在古井酒厂这个大家庭中发挥自己的潜能，造就了古井人自信、自立、自强的性格。
许多人对古井酒厂在市场，企业最困难的时候能做到"人心不散、厂子不乱、队伍不垮"感到惊奇。而这，恰恰反映出古井酒厂企业文化的力量。
