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05-02
企业咨询
管理咨询的地位_(ppt 45页)
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05-02
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某公司战略和管理体系提升咨询项目建议书
项目背景及目标项目的内容和思路项目主要工作步骤和成果项目安排和运作方式新华信相关咨询案例举例新华信管理咨询简介 ……………………... [下载:5849 次]
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05-02
企业咨询
某公司人力资源管理战略讨论_(ppt 43页)
XX系统人力资源管理的战略定位XX系统人力资源管理的有关策略贯彻策略的有关观点和方法 ……………………... [下载:5219 次]
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企业咨询
某药业有限公司移地GMP改造项目建议书
目录一、概述二、改造的必要性和可行性三、改造内容、规模及投资概算四、项目投资估算五、工艺流程简介及工艺流程图六、厂址选择七、资金来源八、经济效益分析九、环境保护、绿化及消...... [下载:3249 次]
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05-02
企业咨询
管理咨询顾问课程_(ppt 33页)
管理咨询顾问课程(ppt33页)免费下载 ……………………... [下载:4829 次]
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企业咨询
XX组织设计及职务说明书_(ppt 120页)
项目整体说明第一阶段第一部分组织管理诊断分析及设计第二部分院职能部门及选定设计所现有职务分析工作方式:访谈、内外部调研、辅导填写岗位说明书、讨论第二阶段第一部分现行薪酬及...... [下载:5389 次]
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高绩效团队的建设与管理咨询实操(3个 DOC)
高绩效团队的建设与管理咨询实操(3个DOC)免费下载 ……………………... [下载:1259 次]
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企业咨询
公司总部管理状况诊断及改进建议咨询报告
目录第一节XX集团组织管理状况诊断1(一)XX集团的总体优势11.较为明确的主业战略思想22.较为有力的资源调配手段23.规模和品牌的优势24.有一定的人才优势35.与中央和地方政府的关...... [下载:7119 次]
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企业咨询
XX公司发展战略和管理提升咨询项目建议书
一、项目背景和初步判断二、项目工作步骤、内容和成果三、项目安排及运作方式四、新华信相关咨询案例举例五、新华信管理咨询简介附件一、咨询顾问候选人简历附件二、项目总体报价 ...... [下载:6789 次]
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企业咨询
关于XX集团陆上产业整合初步咨询建议_(ppt 30页)
一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介二、集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向三、集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业的操作思路四、智诚创业服务的方式与步骤五、项目组织...... [下载:7769 次]
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企业咨询
某电厂组织结构设计项目建议书
目录第一部分对企业愿望的理解4第二部分本次咨询的整体框架内容6第三部分各阶段咨询主要内容及预期效果7第一阶段组织结构设计阶段7第二阶段岗位设置及职位描述9第三阶段目标及绩效管理...... [下载:3179 次]
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企业咨询
通信行业咨询服务系列_3G专题报告_(pdf 344页)
通信行业咨询服务系列-3G专题报告(PDF344页)免费下载 ……………………... [下载:4269 次]
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05-02
企业咨询
某企业信息架构规划项目服务建议书
建议书大纲•项目背景摘要•联想目前面临的信息化挑战•信息战略规划与信息架构规划概念•建议之项目目标与项目范围•建议项目进行方式与方法论•项目...... [下载:3839 次]
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企业咨询
战略咨询项目建议书模块
目录战略管理中国企业战略管理中常见的问题和误区战略思考的核心问题制定战略的步骤战略管理战略制定的目的战略管理的五项任务使命、远景和战略的区别影响公司战略的因素公司的战略应...... [下载:5639 次]
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05-02
企业咨询
XX咨询顾问必备宝典——七步成诗_(ppt 24页)
一个主导问题或可靠性很高的假设具体不笼统(而不是问题的罗列或一种无可争议的主张)行动性强以决策者下一步所需的行动为重点...... ……………………... [下载:7999 次]
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05-02
企业咨询
企业如何和咨询公司打交道
企业如何和咨询公司打交道摆正心态企业请咨询公司前做的第一件事情是摆正心态既不要把咨询公司看作万能的也不要把咨询公司位置摆地过低有一些企业和咨询公司合作过程中因为请了咨询公...... [下载:4429 次]
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05-02
企业咨询
联想企业信息架构规划项目服务建议书
•项目背景摘要•联想目前面临的信息化挑战•信息战略规划与信息架构规划概念•建议之项目目标与项目范围•建议项目进行方式与方法论•项目工作重点与...... [下载:8119 次]
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05-02
企业咨询
组织行为学——领导
概述特质理论的结论.阐明行为理论的局限性.描述费德勒的权变模型.概述路径-目标理论模型.解释情境领导理论.解释领导者参与模型.界定领袖魅力的领导者所拥有的品质. …………………...... [下载:5989 次]
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05-02
企业咨询
企业文化建设咨询报告_(ppt 53页)
项目组的基本工作思路是:1、通过深度访谈和问卷调查充分了解和挖掘XXX的公司文化;2、借鉴同业先进企业的优秀文化特别是万科、珠江、华润、天鸿、中国海外等的企业文化;3、分析公司...... [下载:6059 次]
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05-02
企业咨询
药品连锁体系建设方案建议_(ppt 140页)
XX连锁体系建设目标与难点XX连锁体系电子商务战略XX连锁体系业务整合XX连锁体系物流体系建设XX连锁体系管理模式设计XX连锁体系业务流程优化设计XX连锁体系信息系统方案设计XX连锁体系...... [下载:5919 次]
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05-02
企业咨询
集团管理模式与供应链设计报告
项目背景集团管理模式设计集团管理现状问题分析集团管理模式设计建议集团持续发展对策供应链设计供应链结构模型及现状分析供应链改进方向和约束条件上下游供应链设计 ………………...... [下载:1709 次]
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05-02
企业咨询
某科技公司重大资产置换报告书
目录释义4—1—7第一节绪言4—1—9第二节与本次资产置换有关的当事人4—1—10第三节本次资产置换的基本情况4—1—13第四节本次资产置换对本公司的影响4—1—36第五节本次资产置换的合...... [下载:1979 次]
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05-02
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复旦经邦咨询MBO业务介绍_(pdf 6页)
复旦经邦咨询MBO业务介绍(PDF6页)免费下载 ……………………... [下载:3649 次]
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05-02
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医药公司人力资源管理咨询项目建议书_(ppt 51页)
一、项目背景二、调研分析三、解决方案四、项目规划五、庄重承诺六、项目保障七、成功理由八、项目预算 ……………………... [下载:9399 次]
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05-02
企业咨询
如何降低成本:工作合理化
大綱:壹、工作合理化的目的:贰、合理化的手法—工作方法改善叁、工作简化肆、工作改善具体方法壹、工作合理化的目的:--提高生产力降低成本一、生产力的意义(數字管理)产出(产...... [下载:5659 次]
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05-02
企业咨询
咨询工具_(pdf 46页)
一、五种力量模型二、利益相关者分析三、雷达图四、公司业务组合矩阵五、内部环境——SWOT分析法六、市场营销4PS-4CS——4RS七、产品生命周期战略八、产品组合策略九、服务营销十、关...... [下载:4159 次]
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企业咨询
咨询程序_(ppt 34页)
咨询程序(PPT34页)免费下载 ……………………... [下载:7639 次]
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05-02
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Six Sigma实施项目建议书
SixSigma–为什么和你息息相关?普华永道市场调查2000年:-我们向100家优秀企业询问了一下问题:SixSigma是否和业务相关?在今后的2年内是否有上SixSigma项目的打算?是否有既定的预算?是否...... [下载:9929 次]
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05-02
企业咨询
XX集装箱运输有限公司战略项目项目终期报告(运营模式...
箱运公司的未来组织结构箱运公司的未来业务流程箱运公司的未来信息技术架构实施计划 ……………………... [下载:9289 次]
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05-02
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企业文化及人力资源体系咨询项目建议书
第一部分XX管理咨询公司介绍第二部分XX工贸有限责任公司发展之路分析第三部分建设具有XX工贸特色的企业文化第四部分企业文化建设的步骤、内容及效果第五部分建设XX工贸企业文化的三个...... [下载:5189 次]
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05-02
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罗兰贝格:GEBERIT INTERNATIOANL AG全套(4个PPT)
罗兰贝格:GEBERITINTERNATIOANLAG全套(4个PPT)...... ……………………... [下载:9149 次]
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05-02
企业咨询
企业为什么要请管理咨询公司
企业针对哪些问题何种情况下该请管理咨询公司主要可分为三种情况:1、利用专业优势解决问题某一家中外合资企业总经理是美国人麻省理工学院的MBA具有几十年的管理经验其手下也是一批职...... [下载:4929 次]
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05-02
企业咨询
xxxx企业发展的新动力 DOC 3页
纵 观世界各大品牌企业,每一个品牌背后都有自己独特的故事,各有其独特的企业文化与发展背景。企业从无到有、从小到大、由弱到强.是什么力量使企业保持这样永远旺盛的生命力呢?...... [下载:6959 次]
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05-02
企业咨询
咨询理论与实务——商务计划_(ppt 34页)
咨询理论与实务>商务计划一项计划旨在陈述你要获得什么通过什么方式什么时候以及具备了那些资源»它包括用于衡量成功与否的目标»它是把重点放在关键问题上支持的细节要得当...... [下载:8839 次]