XX公司企业发展战略咨询项目报告 下载

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A.XX数据现状评价3
A.1.基本状况3
A.2.财务及经营状况10
A.3.战略目标和经营策略分析17
A.4.管理能力分析22
A.5.营运能力分析32
A.6.本章结论35
B.XX数据主要业务分析37
B.1.资源数据库业务分析40
B.2.企业信息业务分析59
B.3.咨询服务业务分析76
B.4.软件网络业务分析88
B.5.总体评述96
C.XX数据发展战略规划100
C.1.业务发展的总体定位100
C.2.各项业务的发展战略建议112
C.3.发展战略的实施建议130
A.XX数据现状评价
XX数据未能很好完成由事业单位向现代企业的转变
2000年8月中信所将所属相关业务经股份改造成立XX数据股份有限公司
XX数据积累了一定的核心竞争力
但股改后XX数据没有制定明确的发展战略经营领域涉及极广客户对象各有不同
XX数据各事业部独立运作业务交叉严重没有形成合力
现状评估从四个方面着手
A.2.财务及经营状况
XX数据的财务及经营状况在盈亏平衡点徘徊没有大的突破
XX数据的营业收入主要来源于资源数据库的销售和科技部的项目
2001年XX数据的成本结构图：毛利尚可但销售费用和管理费用过高导致利润不理想
由于收支不平衡XX数据的现金流量状况急剧恶化
从数字上看XX数据的资产负债结构尚好但固定资产的质量值得探讨
A.3.战略目标和经营策略分析
XX数据缺少清晰和连贯的发展愿景、目标和战略
XX数据经营至今尚未形成清晰连贯的发展愿景、目标和战略企业的经营运作缺乏导向
XX数据现有的决策形成过程难以保证其战略方向调整的合理性和正确性
A.4.管理能力分析
XX数据尚未完成由事业单位体向企业体的转变管理能力急需加强
XX数据缺乏市场导向的决策流程规范的管理流程
XX数据在关键岗位尤其是技术和营销方面人才短缺
公司没有统一的人力资源管理体系缺乏人力资源规划、发展和培训体系
XX数据转制人员队伍远大于外聘人员给人员管理造成很大难度
分配机制不合理影响员工士气
XX数据没有形成统一的企业文化各事业部管理风格各异
A.5.营运能力分析
XX数据营运能力相对较弱尤其在最为关键的新产品开发和销售环节营运能力急待加强
A.6.本章结论
XX数据的经营状况无法支撑其持续发展企业面临潜在的危机


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