格力企业战略分析，格力公司是一家专业做空调产品的大型电器制造商，推出品质卓越的空调产品，成为国内首家超千亿专业化的家电企业。下面文档介绍了格力企业概况，内外部环境分析，企业战略分析等内容。以下这篇是格力企业战略分析的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
格力企业战略分析：
目录：
一．公司概况
格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2012年业绩快报显示，去年，格力实现营业收入1000.84亿元，同比增长19.84%；净利润73.78亿元，同比增长40.88%。格力成为国内首家超千亿的专业化家电企业。
二．外部环境分析
（一）PEST分析
（二）行业竞争分析（波特五力模型）
三．内部条件分析
格力电器公司作为中国电器行业的一个领头兵，在中国以及国际市场的电器行业均有一定的市场份额，特别是旗下的空调制造，已经成为一个深入人心的品牌。www.liushuye.com/guanli/qiyezhanyue/zhanyue/list19_1.html
（一）产品地位
（二）市场营销模式
（三）设施及技术条件
（四）组织文化
(五)SWOT矩阵分析
四．企业战略分析
（一）产品—市场战略
（二）区域战略
（三）经营单位战略选择
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