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如何做好企业年度培训规划
课程内容
企业培训的现状与问题
培训的目的和作用
培训体系介绍
年度培训计划结构
制定企业培训计划过程与技巧
企业培训计划写作要点
企业培训计划与预算方案范例
企业年度培训计划推介
企业培训管理现状
培训管理问题分析

培训观念落后培训缺乏战略性、长期性
培训责任不清培训组织建设滞后
缺乏有效的培训资源、流程、标准
培训缺乏由点、线面形成系统性
培训组织者缺乏专业能力
為什麼培訓沒有效果？
培训目的与作用
培训内容的层次与发展
知识培训
技能培训
态度培训
思维培训
心理培训
培训的目的和作用
传递公司文化和企业价值观
沟通公司新的战略目标
在变革期改变员工观念
协助新项目推广、解决眼前问题
提高员工岗位工作技能
推广新的观念、知识和技能
提高团队整体素质水平
个人职业生涯发展
企业内培训的目的
培训部
在培训过程中的角色
拟订培训战略执行培训战略
拟订培训制度、工作流程
培训资源建设与管理
日常培训实施管理
基础行政工作
从经营者立场看人才培训要求（1）
从经营者立场看人才培训要求（2）
公司三大开发系统
培训体系介绍
五级双通道培训体系
组织学习体系
培训流程体系
培训需求调查体系
培训课程设计、开发与管理体系
机构与讲师筛选和内部培训师培养体系
培训资格审查与报名体系
培训行政支持体系
培训效果评估体系


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