人力资源部新员工培训方案 下载

№课程名称主要内容教材编号考核方式课时培训类别培训考核人
A认识光耀公司历史与现状、公司理念与文化、主要管理制度PX-HR001A/0笔试2h知识适用于全部新员工人力资源部负责考核培训效果
B房地产基础知识房地产的发展概况、当前局势分析、未来发展探究、房地产开发与经营管理模式、专业名词讲解PX-HR002A/02h
C新员工职业化特训如何保持积极心态、规范工作、有效沟通、时间管理、职业礼仪PX-HR003A/04h技能
D如何度过试用期如何开展工作、与上司沟通、与同事相处、赢得良好的人际关系、PX-HR004A/02h
E如何做一个成功的下属角色认知、执行篇、与上司沟通、信仰篇、职场规则篇PX-HR001B总结5h
1部门与岗位概况部门职能、部门考核指标；职位说明书、岗位考核——笔试2h知识部门负责人
2部门制度与流程招聘、绩效、劳动合同、培训管理制度——2h
3专业面试测评技巧面试方法、测评技巧、正确评价、证件资料的验证PX-HR004A/0笔+实4h技能
4制度设计与编写技巧管理制度定义与分类、制度设计规划、编写格式、编写方法与技巧PX-HR004A/0实操2h
5劳动法律风险防范与劳动合同管理如何预防与规避劳动法律风险、劳动合同签订技巧PX-HR004A/0笔试2h
6Excel函数在人力资源管理方面的应用Excel的统计、日期函数在人事档案、数据统计分析方面的综合应用PX-HR004A/0实操2h
7人力资源管理者的职业意识与心态如何体现以人为本、制度化与人性化的平衡、正确认知人力资源管理和部门在企业中的角色与地位——口试2h心态

部门经理：中心总监：人力资源部：行政中心总监：


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