新员工入职培训制度，每个企业进入一批新员工都会有个岗前培训，岗前培训可不能忽视，不同的企业有不同的业务模式也有不同的岗位职能，提供新员工良好的工作习惯打好基础，这也是人力资源其中的一个版块。以下这篇关于企业新员工入职培训管理的制度内容分享。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
新员工入职培训制度：
目的
为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。
适用范围
本办法适用于公司全体员工。
职责
1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。
2各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。
3凡参加外训的，培训完成后到综合事务部办理培训总结登记手续。
工作内容
1培训目的、对象、种类、形式及方法
1培训目的
为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提高工作效率，树立良好的企业形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。
2培训对象
凡与公司签订劳动合同的员工，无论新录用员工或在职员工均为受训对象。
3培训种类
包括岗前培训、在职培训和专业培训
a、岗前培训：对新进员工和转岗员工进行上岗前培训，使其掌握必要的岗位知识和技能。
b、在职培训：根据公司规模的扩大，技术和环境的变化，对各级在职员工进行知识和技能更新的培训。
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