电子商务薪酬制度，每个企业都有企业自己本身的一套员工薪酬制度，薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分，薪酬并不是单一的工资，也不是纯粹的经济型报酬，从对员工的激励角度来讲，可以将薪酬分为两类：一是外在激励性新宿，另一类是内在激励性因素。以下这篇是电子商务薪酬制度的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
电子商务薪酬制度
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客服部属于直接营销部门，因此须计算个人业绩提成，薪资体系为：等级底薪+业绩提成+全勤奖+岗位津贴+活动奖金+公司业绩超额奖金。其中业绩提成包括个人业绩提成、静默下单业绩提成，静默下单业绩提成不计入个人月规定业绩目标，此部分业绩提成按照业绩总额×5%÷团队正式员工总人数进行按人数分配。岗位津贴从组长开始享有，包括组长、主管、经理、总监，岗位津贴金额依次分别为100、200、300、500。
客服人员分为5个不同级别，依次分别为心级客www.liushuye.com/guanli/renlizy/xinzizidu/list46_1.html服、蓝钻客服、黄钻客服、皇冠客服、金冠客服；相应底薪依次为1000元、1100元、1200元、1300元、1500元；相应月销售任务量依次分别为2万、3万、4万、5万、6万；完成相应月销售任务量的提成比例依次分别为0.5%、0.75%、1%、1.25%、1.5%；若未完成规定月销售任务量，则按完成比例折算业绩提成；若超额完成规定月销售任务量，每超越一个等级，则按照所达到等级相应提成比例的上一个等级的提成比例进行折算业绩提成；每个级别相应绩效考评及格分数依次分别为70分、75分、80分、85分、95分。
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