浅论财务管理体系构建（DOC 7页） 下载

财务管理作为现代企业管理的中心和重点如何在现代企业生存发展中更好地发挥出其积极作用无疑应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题
一、把握财务管理体系的层次性特点
财务管理的层次性特点在财务管理的过程、内容、目标和方法等方面都有不同程度的体现正确理解财务管理的层次性特点要求把财务管理的共性与个性、外显与内在结合起来以企业财务管理目标为中心、围绕财务管理的内容和方法着眼于财务管理的全过程建立一种协调不同时间、不同方法、不同层次的财务管理体系从而丰富和完善财务管理理论指导财务管理实践
（一）财务管理过程的层次性特点企业要开展生产经营活动必须以一定的资本为前提推动生产经营活动的正常有序进行在生产经营过程中企业还会按既定的程序、方法进行流程再造和资本重组从而实现企业的财务管理目标谋取企业资本价值最大化伴随企业生产经营管理的循环反复进行企业财务管理活动也表现出层次递进性运动特点
（二）财务管理内容的层次性特点企业财务管理内容与其过程相适应也分为筹资、投资、分配三个方面并针对其中所涉及的有关财务要素和企业层级进行相应的管理而每一方面、每一要素和每一层级经过细分后都可形成具体的管理内容这些内容不论是从总体还是具体角度看都充分体现出企业财务管理所具有的层次性特点
（三）财务管理目标的层次性特点企业财务管理过程的递进性和层次性特点使企业财务管理目标在时间上也具有层次性也具体划分为长远目标、短期目标和操作目标三个层次而企业财务管理内容的层次性也使得一定时期的企业财务管理目标在空间上具有层次性具体分为整体目标、分部目标和具体目标三个层次企业财务管理目标就是在这种时空独立和交织的博弈中表现出较强的存在性、适应性和趋向性并促使企业财务管理的构建必须具备相当的艺术性、动态性和科学性
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